在許多出版社都感嘆出版不景氣的今天，而在二十一世紀出版社卻是另外一番景象，該社上半年一般圖書銷售達到1.27億元，回款6118萬元，與去年同期相比，銷售增長了20.6%，回款增長了50.15%，退貨率僅6%，圖書重印率達到90%。據開卷統計，該社上半年圖書單品種碼洋效益位居全國同類出版社第一。
　　二十一世紀出版社近年來在圖書市場的卓越表現，為業界矚目，他們一年一個口號，一年上一個臺階，從“06變神六”到“品牌、經典、流行，決勝2007”，再到“誠信出版，贏在終端，引領2008”，無不讓人眼睛一亮，充滿期待。二十一世紀出版社一般圖書的成功，主要得益于以下幾個方面：
　　持之以恒打造童書品牌。在他們看來，童書品牌是至高無上的，是市場的通行證。他們歷時兩年半，出版了中國原創兒童文學最大規模作品專輯《皮皮魯總動員》七大系列54冊，運用系統營銷的策略，創造新的童書表現樣式，使該叢書銷量達1100萬冊，銷售碼洋達到1.5億，成為中國暢銷童書的代表。
　　科學地建設和管理各類渠道，讓書去它該去的地方。該社根據各類圖書不同的銷售特點，建立了國有店、民營店、網絡店等覆蓋全國的銷售網絡，有一整套客服系統。民營渠道的發行已占到該社圖書發行的半壁江山。該社出版的100多種經典圖畫書主要在網上銷售，《不一樣的卡梅拉》在當當網的銷售就超過100萬冊，讓法國的授權方為之驚嘆，該書長期位居當當網童書暢銷排行榜榜首。
　　重視圖書的呈現方式。該社一直注重加大編輯含量，提升選題價值。楊紅櫻的校園小說“非常系列”是她作品分類節錄本，這在編輯制作上是一個難點，該社卻把難點變成了亮點，通過整體的包裝設計和內容調適，使之成為楊紅櫻校園小說明星人物大薈萃，半年就狂銷了60萬冊。
　　實施差異化的競爭策略。當很多出版社一窩蜂去做抓幀版動漫圖書時，他們不為所動，潛心打造原創漫畫《知音漫客叢書》，目前該叢書《1區212》、《神精榜》、《酷頭哈妹》系列已成為圖書市場的寵兒。他們花大力氣打造精品圖書《圖畫書：閱讀與經典》，該書榮獲首屆中國出版政府獎，創造了小眾圖書暢銷的奇跡，開創了中國圖畫書出版與閱讀的新時代。該社在各個圖書細分市場都有領軍圖書，在兒童文學方面有《皮皮魯總動員》，在少兒科普方面有《我的第一本科學漫畫書》，在卡通動漫方面有《哆啦A夢》、《神奇寶貝》和《知音漫客叢書》。在圖畫書方面有《三之三經典圖畫書系列》、《悅讀閱美繪本館》，在青春文學方面有青春偶像作家郭妮作品系列，其新作《天使街23號》第二部《一王九帥十二宮》首印15萬冊，仍供不應求。
　　下半年該社的暢銷書又如井噴狀態，曹文軒與曹文芳兄妹倆將聯袂出擊，《我的兒子叫皮卡》和《香蒲草》兩大系列同步問世；《我的第一本爆笑知識漫畫書》（20冊）、《我的第一本歷史探險漫畫書》（20冊）將繼續引領知識漫畫的暢銷潮流；世界著名品牌“史努比”和“大力水手”的漫畫單行本首次登陸，讀者正翹首以待；曉玲叮當的《超級笑笑鼠》有望開辟幽默兒童文學新的天地。
　　變資源優勢為資金優勢，變產品優勢為品牌優勢，變渠道優勢為競爭優勢，是該社下一步工作的基本思路。預計全年將實現市場圖書銷售碼洋2.5億元，回款1.2億元，在不景氣的年代創造景氣。