我要�。焊鶕�筆者查閱的相關資料顯示，全球單張紙膠印市場在接下來的5年里會大幅下降，在當前經濟環境下，印刷市場也將出現萎縮的局面。面對這樣的情況，您覺得作為一家膠印機供應商應如何應對？

　　鹽崎先生：我個人認為接下來相當長的一段時間內，印刷市場應該還是很樂觀的，也就是說，目前的市場不可能一下子就跌下去了，因為現在還有很大的發展機會�？赡軐τ诎l達國家來說，印刷市場已接近飽和，但世界上還有很多發展中國家，對于膠印機供應商來說，這其中蘊藏著很大的發展機遇。但危機意識也是應該具備的，所以還是得提高膠印機器的精密度，面對變化著的國內、外市場，不斷改善已有的技術并推出新的機器，才能夠取得更大的發展。

　　我要�。耗壳澳z印機上機械與電氣自動化的結合越來越多，而據我們所知，上海光華在這方面也有嘗試，請問效果如何？

　　鹽崎先生：中國膠印機市場的競爭也很強烈，很多民營企業也很看重機器的研發，上海光華作為一家國有企業，在競爭方面也必然存在著優劣勢，但現在上海光華也很注重人才的培養。最初的膠印機手動居多，但現在自動化的程度已經占了40%以上，說明印刷機械還是在朝著自動化、智能化方向發展。但這個行業的專家來說，真正懂得如何將兩者有效的融合的人才很少，我們還需要引進設計方面的技術工程師和電氣工程師，只有不斷為我們的研發團隊加入強大的力量，才能研制出新的機器。當然除了設計創新，還有對產品定位的創新。比如我們的BT系列和JP系列就是一個全新的細分市場。歸根結底，我們還是要滿足客人的需求，客戶滿意度對我們非常重要，他們需要什么樣的印刷機，我們就給他們做什么樣的印刷機。

　　我要�。赫垎桘}崎先生從業多少年了？對我們這批年輕的行業人群有和建議沒有？

　　鹽崎：我從事印刷行業已經52年了，是一個不折不扣的老印刷人。我想說的是，我從事印刷行業這么多年來，也有過很多失敗的經歷，但是沒有人不失敗，我也曾有過3天3夜連續工作的經歷，但關鍵是怎么從失敗的狀態中很好的調整過來。對待一項工作，就像一門藝術一樣，首先你得熱愛它，才能接受它，并用上一輩子的時間去打理它。


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