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從共同到合同,結合同業力量的湯加添

2009-09-18 18:28 來源:中國印刷工業人物志 責編:喻小嘜

摘要:
  在印刷業蓬勃發展的今日,臺灣印刷業者相繼增添購進最新設備,如新式印刷組頁系統等。湯加添表示,在一連串投資購置機器的同時,市場業務并沒有跟隨投資的速度增長,使得投資生產設備過剩,形成供需不均衡現象,于是便展開了前所未有的惡性競爭,如:競爭殺價、相互挖角等;他呼吁,同業界應建立互信互諒的共識,團結和諧,為使產量均衡,必須開拓外銷市場,并建立印刷整體外銷的觀念與體系,共同努力來開創印刷之外銷,以創造印刷業更美好的未來。

 
  【我要印】訊:湯加添,1932年出生,臺灣省臺北市人,現任財團法人印刷工業技術研究所中心董事長及合同美術印刷廠股份有限公司董事長,為北京印刷學院榮譽杰出校友。在16歲時就有獨立奮發的精神,白天在臺北紡織廠兼差工作,晚上則在高商夜校就讀,因工作時間較長,且當時的交通不便之諸因,而放棄了積極就學的機會,專職于工作上,于退伍后,在偶然機會中,進入了“共同印刷廠”開始了43年的印刷生涯。

  成立合同美術印刷廠

   在共同印刷廠期間,除專研各項印制過程外,對日常業務工作亦感興趣,同時對印刷業的未來保持樂觀,于是在虛心向學及積累了相當經驗后,于1959年8月在臺北市赤峰創設了“合同美術印刷廠”,憑著一股熱忱及顧客至上的原則,自日本引進一臺手擺平印機,約為65000萬元新臺幣,從事罐頭食品商標的印制;因當時臺灣正積極拓展外銷市場,使其罐頭食品的廠商開發各類產品以配合政策施行,進而使該廠的訂單應接不暇,稍后因業務量快速擴充,更將原廠改為合同美術印刷股份有限公司,同時,又引進兩臺雙色印刷機,每天平均開機時間約18小時,每月的印制量亦在1000~2000令之間。湯加添回憶起當時承接的業務及印制量,至今還心有余悸的指出,這一切都是苦干實干的成果,且在前任張廠長及制版部張先生的配合下,每位工作同仁對印刷實務工作充滿信心,并致力投入印刷行列,使該廠的業績扶搖直上,進而穩定增長。

  擔任區印刷公會理事長成效卓越建樹良多

  由于他在印刷界積極參與各項活動,于1986年經臺灣印刷工業同業公會各理監事推選為第18屆理事長,并于1987年在各理監事及會員廠商的支持下,購置230平方米的仁愛路會所,因地處市區中心,無論開會、教學、研討及辦公都非常便利,使會務的推動更加順利,且會所的增值亦為公會帶來很大收益。

  因其任內對公會及會員廠商建樹良多,從而連任第19屆理事長,湯加添在這兩任6年當中,積極募集公會基金,已累積到1000萬元以上臺幣,為公會的財務奠定了穩定的基礎。期間公會并與經濟部工業局配合辦理印刷專案輔導計劃,對印刷技術人才的培訓、技術的提高、印刷專題研究,以及專業技術的研討都有豐碩成果。

  同時公會分別在1989年及1992年做了兩項印刷工業產業調查,這兩項均在經濟部工業局輔導下完成。該項調查對臺灣的印刷工業的現況及未來發展趨勢,做有系統分析與統計。每2年舉辦1次的臺北國際印刷機材展,在其6年任內已舉辦了3次,引進國外最新印刷科技,以提高印刷技術與知識,使印刷業邁向了現代化,由于參觀的國際人士多、展覽品質高,因而使臺灣印刷業在國際的形象亦大幅提高。

  公會為提高印刷工業品質,建立外貿資訊,促成產業升級及科技化,與經濟部工業局各出資2000萬元臺幣成立“印刷工業技術研究中心”除運用公會原有的基金外,還向各會員廠商募款,并于1992年7月1日光燈正式成立,對印刷業今后發展及印刷品質的提高都有正面影響,亦將帶領臺灣印刷業邁向一個新的領域。

  積極開拓印刷外銷市場

  在國際方面,公會組團訪問日本印刷工廠及舉行研討,以促進技術與情誼的交流,并參觀日本東京國際印刷機材展及德國杜塞道夫國際印刷機材展,以了解印刷最新科技發展。為使臺灣印刷工業邁向國際舞臺,公會與中國印刷學會組團于1988年前往巴西參加第四屆世界印刷會議,以及1993年前往印度參加第五屆世界印刷會議,與來自世界各地的印刷界人士與學者共聚一堂,相互研討印刷相關問題,并宣傳臺灣印刷概況。

  1990年公會在外貿協會的輔導下組團訪問東南亞印刷同業,除交換印刷技術與知識外,并建立國際印刷同業互助互信的關系。同時組團參加紐約書展及法蘭克福書展,并設置攤位,使臺灣印刷業首次向國際書展展出,使國外印刷業界對臺灣印刷有進一步的了解,進而敲開與國際印刷交流大門。

  1991年參加美國芝加哥印刷機材展,與來自世界各地的印刷業及出版商相識,并介紹臺灣印刷業現況,以開創臺灣印刷外銷之契機。并參加亞洲華文印藝協進會,接待西班牙印刷訪問團及毛利西斯駐華代表,安排聯合國出版處主任及美國出版周刊參觀會員廠商、舉行座談會,使其了解臺灣印刷業現況。

  延續同業團體和諧之精神

  湯加添在兩任6年中默默為公會付出許多,其間之波折雖接踵而至,但在各理監事及會員廠商團結、和諧及協助下,共同度過艱辛的歲月,使其在會務的推動得以順利進行,他表示,在其任內曾有過一個月27天因忙于會務工作,未曾進過桃園工廠大門,其廢寢忘食,為公會及印刷同業的服務精神,可見一斑。為加強公會對會員服務效率,購置電腦設備,以電腦作業化來達到迅速、確實、有效的服務宗旨,使會員廠商得到最新信息,以掌握印刷脈動。同時在總干事張云軫的配合下,使公會日漸茁壯,使其運作進入軌道,其間會員廠商多達400余家,每年亦均有成長趨勢。

  湯加添為便于公會及公司的管理,于1989年將合同美術印刷廠遷移至目前三重新址,不但能全力投入公會會務的工作,亦能掌握公司的運作狀況,使其兩全其美,同時在其理事長任內,雖失去了諸多訂單及外銷市場的機會,但他為會員廠商及同業貢獻心力及任勞任怨的精神,在業界備受肯定和推崇,為接任日后理事長職務人士,樹立起良好的典范。

  印研中心成立加速產業升級

  為落實印刷工業技術的發展,解決人才的培育、技術的研究、外銷的拓展問題,特由臺灣區印刷工業同業公會發起,并獲經濟部工業局的認同,在捐助相對基金的規劃下,成立“財團法人印刷工業技術研究中心”并推選湯加添先生為董事長。湯加添表示,該中心以配合印刷工業的發展政策,從事印刷工業機材、生產技術、品質工程管理、外貿體系的研究與發展、印刷工業技術轉移、人才培育,以及印刷前后技術綜合與發展,藉以促進印刷工業技術升級為宗旨。

  為改善印刷業者的印刷工藝技術與作業流程,以及為業者建立管理電腦化系統,中心的初期專案計劃有:印刷業廠商工藝技術方案輔導、印刷業管理電腦化方案輔導、平版油墨基本適性檢測的推廣輔導等,預定輔導多家印刷廠商,發揮最大效益,以促進產業的升級。

  合同美術印刷廠在湯加添的領導下,在業界樹立起良好的信用與口碑,于1991年獲得第五期中華兒童叢書金書獎,其印刷之精美,深受各單位之贊賞與肯定。湯加添并不以此自滿,除加強人員培訓外,從照相制版到印刷,連續化作業流程,并加強制版方面的設備,同時引進最新電腦組頁系統,預計在1994年淘舊換新,屆時將以完善的服務體系,提供客戶盡善盡美的專業服務。

  互諒互信開拓外銷市場

  在印刷業蓬勃發展的今日,臺灣印刷業者相繼增添購進最新設備,如新式印刷組頁系統等。湯加添表示,在一連串投資購置機器的同時,市場業務并沒有跟隨投資的速度增長,使得投資生產設備過剩,形成供需不均衡現象,于是便展開了前所未有的惡性競爭,如:競爭殺價、相互挖角等;他呼吁,同業界應建立互信互諒的共識,團結和諧,為使產量均衡,必須開拓外銷市場,并建立印刷整體外銷的觀念與體系,共同努力來開創印刷之外銷,以創造印刷業更美好的未來。

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