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節約就是利潤 降耗就是發展

2009-09-29 09:45 來源:解放日報  責編:何溢寰

摘要:
受金融危機影響,行業競爭加激,銷售下降,企業經營一度面臨困境。如何與企業共克時艱,降低金融危機的影響?黨支部選擇“節支降耗”為突破口,發出了“節約就是利潤,降耗就是發展”的倡議,組織黨員,帶領身邊員工,開展節支增效“金點子”活動,與企業共渡難關。

 
  【我要印】訊:受金融危機影響,行業競爭加激,銷售下降,企業經營一度面臨困境。如何與企業共克時艱,降低金融危機的影響?黨支部選擇“節支降耗”為突破口,發出了“節約就是利潤,降耗就是發展”的倡議,組織黨員,帶領身邊員工,開展節支增效“金點子”活動,與企業共渡難關。

     上海人民印刷二十二廠有限公司是市北工業園區一家以印刷票據業務為主的非公企業。受金融危機影響,行業競爭加激,銷售下降,企業經營一度面臨困境。如何與企業共克時艱,降低金融危機的影響?公司黨支部選擇“節支降耗”為突破口,發出了“節約就是利潤,降耗就是發展”的倡議,組織黨員,帶領身邊員工,開展節支增效“金點子”活動,與企業共渡難關。

     印刷二十二廠的10名黨員分別在企業各個關鍵崗位上,對公司生產經營情況非常清楚。黨支部通過黨員責任區網絡,要求每位黨員結合本職工作和各自分管聯系的責任區建言獻策。銷售部門黨員建議加強對采購供應商的評審考核,優勝劣汰,適應市場化發展趨勢,壓縮企業成本開支。財務部門黨員建議加強貨幣回籠管理,通過實施專項考核,加快現金流轉,減少貨款利息支出。綜合管理部門黨員建議公司對節能降耗采取責任到人,獎勵節約扣罰浪費,養成人人節約,杜絕浪費的好風氣。黨支部把每位黨員提出的“金點子”收集起來,及時反饋給企業經營者付之實施,取得了顯著效果。

     紙張和油墨是企業印刷成本的主要開支。為滿足客戶的需求,解決生產任務吃不飽、設備利用率不充分的矛盾,公司承接不少零星業務,帶來工藝流程改變,如果管理不善,會造成材料和工效的浪費。黨員車間主任針對小批量、臨時性任務增多,印刷拆裝版量增加,紙張消耗增多的現象,從提高任務安排的計劃性入手,把印單集中,統一分類,設計流程,安排套印,企業紙張損耗比去年同期下降20%。公司還實行分班組領取油墨的辦法,減少油墨開聽率,防止開聽后油墨干燥,全年油墨節約費用10萬余元。公司新購的轉輪印刷機是單幅窄面設備,與目前企業使用的寬幅印刷設備不配套,生產時要把寬幅PS版裁小,而且耽誤工時。采購部門采納黨員提出的“金點子”,專門購買小幅面PS版,減少了操作環節,大大降低了印刷成本。職能科室的黨員從身邊事做起,提出在氣溫不高的日子少開空調,一年節約電費5000多元。

     面對國際金融危機的影響,上海人民印刷二十二廠有限公司黨支部通過開展“金點子”活動,廣泛調動黨員和員工節能降耗,節支增效的積極性,去年底實現了上繳總稅收300余萬元,上繳地區稅收超過100萬元的目標。

  
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