第2章 社會化網絡的三波浪潮

　　"網絡的社會化不會朝生暮死，也不會曇花一現。網絡的社會化將逐漸影響到每個人，每家公司，深入到世界的每個角落。"

　　--Forrester Research，Social Computing

　　哈佛大學心理學家米爾格倫在上個世紀60年代提出"六度分隔理論"時，絕對沒有想到這個理論會在50年后的今天引發一場互聯網的革命。SNS已被公認為是最近幾年來增長最快的互聯網業務，不僅有Facebook、MySpace等SNS巨頭風靡全球，而且其他登陸各國證券所或拿到千萬美金巨額風投的SNS網站也不在少數。然而，SNS并非天外來星，為何它在面世幾年后才突然備受關注和熱捧呢？

　　六度分隔理論漂亮地落地--SNS的三波浪潮一次又一次地沖擊著現有的互聯網模式。這三波浪潮就是分別以Friendster、MySpace、Facebook為代表的SNS的三次崛起、發展遲緩和衰落。SNS被譽為第二代交友網站，而SNS經過三次跌宕起伏的發展后，對用戶來說早已不只是具有"交友"這一核心價值了。也正因為SNS核心價值的變化，才使得SNS網站的發展能一浪高過一浪，SNS的探索之路一直沒有停息。

　　中國的SNS網站基本上都是國外成功SNS網站的本土化，所以同樣也經歷了SNS的起起落落。很多先驅成了先烈，模仿只是希望邁向成功彼岸的第一步。聰明的模仿者會清楚地判斷出哪些是自己需要借鑒的精華，哪些是應該去掉的糟粕，他們會從模仿中汲取靈感，最終形成自己的風格和特點。

　　創新是需要勇氣的，就如淪落在雞窩里的鷹需要勇氣去嘗試展翅一樣。聰明的模仿者會鼓足勇氣，去尋找真正創新的讓用戶持續關注和投入的價值點。2008年和2009年，國內的SNS站點如雨后春筍般涌現，而這些SNS模仿者只是一味地模仿Facebook等成功SNS站點的產品或在線游戲，卻很少去研究校內網�　�51.com��、開心網�３晒Ρ澈蟮膭撔录毠�。我們歌頌SNS革命性的價值，同樣也擔心有很多只懂得簡單模仿的SNS站點在2009年之后會逝去……

　　第1節 第一波浪潮：鼻祖Friendster和

　　國內的追隨者們

　　如今似乎很少有人知道互聯網上曾經有一個網站叫SixDegrees，也很少有人知曉是Friendster引發了第一波SNS浪潮，第一波SNS先行者"起了個大早，趕了個晚集"，不過其意義絕非如此。

　　SNS的概念是最近幾年隨著Facebook、校內網、開心網等SNS網站的成功而逐漸被人熟知的。其實，早在1997年，互聯網上就出現了第一個SNS網站--SixDegrees.Com。SixDegrees根據六度分隔理論構建，用戶可以向1~3度的好友發送站內信件，以站內信件形式促使好友關系的形成。該網站在巔峰時期也有近百萬用戶，但在2000年時被迫出售。其失敗原因在于SixDegrees的SNS概念太過超前，那時候的SixDegrees不像如今的Facebook，除了能加好友之外，還可以做很多事情。隨后出現了各種形式的SNS站點：LiveJournal、Asian Avenue、BlackPlanet、LunarStorm、MiGente、Cyworld、Ryze、Fotolog，等等。雖然這其中的一部分站點時至今日依然發展得不錯，但是這些站點都沒能在全球范圍內掀起SNS浪潮，直到2003年Friendster.com的誕生。

　　Friendster自2003年3月份推出之后，一炮走紅，短短幾個月，就發展了400萬注冊用戶。一年之后用戶數量翻番，達到800萬注冊用戶，高峰時期每周有20萬新用戶加入。據說，當時硅谷每3個人中就有一個人在使用Friendster的服務。Friendster由此開始在全世界范圍內掀起了第一波SNS浪潮。

　　同年9月，Friendster便獲得了風險投資商 Kleier Perkins和Benchmark &Battery公司1 300萬美元的風險投資。美國各大媒體紛紛表示：SNS已經掀起了整個互聯網的第二波浪潮。此后，大批的模仿者如雨后春筍般涌現，在全球范圍內（包括中國）掀起了創建SNS網站的熱潮。

　　中國的第一批SNS創業者幾乎在同一時間內被Friendster的成功所"打動"，一些就讀名校的海歸精英，紛紛在謀劃著創辦中國的第一個SNS站點。2003年8月，兩位斯坦福畢業的海歸精英劉健和饒磊回國，模仿Friendster模式創立了中文SNS網站UUme.com。2003年底，UUme正式上線，同時得到了千橡互動集團陳一舟的天使投資。3個月之后，UUme憑借"中國版Friendster.com"的概念便獲得了美國兩大頂級風險投資機構數百萬美元的風險投資，其中一家是世界5大風險投資公司之一、并且從未在中國投資的AccelPartners，另外一家是頂級的資金管理公司DCM。

　　業內人稱為小馬云，非阿里巴巴馬云。

　　與UUme差不多時間問世的，國內早期還有另外一個重量級的SNS網站--億友網��。其創始人馬云��從網易無線互聯網業務部離職后，于2003年9月17日與其搭檔劉勇一起商討了億友網的"全新模式"--"六度分隔理論"與中國傳統文化相結合。億友網幾乎與Friendster于同一天在美國硅谷獲得 100萬美元的風險投資。隨后，馬云和劉勇開始回國籌辦"億友網"。

　　此外，當時（2003年）還在美國特拉華大學攻讀博士學位的王興也同樣為Friendster模式所著迷。2003年底，他放棄博士學位，回國開始SNS創業，與他的兩位老同學一起建立了最初的創業團隊。不過，王興不像劉健和馬云那樣能幸運拿到風投，他們三人自掏腰包湊了30萬元開發并推出了"多多友"--國內第一波社交網站之一。

　　不到一年時間（2003~2004年），國內出現十幾家類似于Friendster的SNS網站，而且新的同類型網站還在不斷涌現。除了UUme、億友網和多多友之外，比較知名的SNS網站還有友友網絡（YOYONet）、聯趣網（LianQu）和友友網（you2you）等。這批SNS先驅都在主導"第二代交友"模式--以Friend Of A Friend的方式（即"尋找朋友的朋友"）來擴大交往圈子的一種新型網上交友方式。它們都不約而同以"六度分隔理論"為膜拜神論，但是"六度分隔理論"并不能有效地改善第一波SNS網站用戶數目增長緩慢、用戶在線使用率太低、用戶粘性不強、大部分沒有贏利等尷尬局面。很多先驅者們因缺乏資金支持、網站用戶體驗不夠好、營銷不利等原因，最終成了先烈……

　　此時，國內的互聯網經濟正處于一個蓬勃發展的時期，國內有8家互聯網企業登陸納斯達克并受到資本的追捧。2004年6月16日，騰訊公司在香港聯交所主板公開上市。中國概念股增加的不僅僅是數量，更重要的是越來越多元化的整體性和全面性，在世界金融體系中發揮著越來越重要的作用。中國互聯網的多元化發展，也從側面體現了網絡社會化產生的價值。

　　2004年到2005年，無論是痞子蔡、安妮寶貝和芙蓉姐姐等利用網絡迅速走紅的"網絡紅人"，還是《老鼠愛大米》、《刺激2005》、《一萬個理由》等大家耳熟能詳的網絡流行歌曲，以及木子美和天仙妹妹等網絡事件，都與SNS浪潮一起證明了國內外網民都在發掘社會化網絡的力量。然而，風投和創業者對社會化網絡又過于樂觀，以人為本的社會化網絡正處于萌芽時期。國內互聯網剛剛經歷了以個人為中心的個人主頁時代，正走向草根博客時代，國內絕大多數用戶還無法接受SNS的概念，SNS遭受冷遇似乎是必然的。

　　Friendster在美國的光芒很快被厄運所掩蓋，2004年，Friendster由于訪問量過大，服務器負載過重，從而導致網站訪問速度緩慢，甚至無法登錄，用戶對此表示強烈不滿。訪問速度慢是網站用戶體驗的頭號殺手，Friendster的大量用戶因此而流失，這給后來的MySpace和Facebook等競爭對手創造了機會。

　　在Friendster遭到挫敗后，中國的第一批SNS站點也紛紛遭遇發展瓶頸，最后迅速走向消亡。2005年，億友網借助移動增值服務，以SP（Service Provider）的身份盈利2 400萬人民幣，同時還獲得了2 000萬美元的融資。然而，好景不長，因為2005年底中國移動SP政策的調整，從2006 年開始，SP開始遭遇寒流，億友網的盈利模式面臨嚴峻考驗。最終，億友網于2006年被歐洲的婚戀交友網站Meetic以2 000萬美元并購，變為Meetic的中文版--蜜糖網��，從此轉入婚戀交友領域。

　　與億友網同病相憐的UUme，于2005年8月被陳一舟收購，創始人劉健成為千橡集團的首席運營官。UUme被千橡"改頭換面"后，成為一個視頻分享站點。由于某些方面的原因，2007年7月1日，UUme最終還是被千橡集團所放棄。

　　由FriendSter所引發的第一波SNS浪潮就這樣死在了沙灘上，但SNS并沒因此而消逝。相反，隨著互聯網的多元化、社會化的發展，第二波SNS浪潮正蓄勢待發。前面提到的MySpace和Facebook正是于此時登上SNS舞臺，后來居上�；ヂ摼W的發展給了人們很長的緩沖時間去接受SNS，此后的SNS可謂萬事俱備，第二波SNS浪潮必將在第一波SNS浪潮的基礎上實現巨大的超越！