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印前現狀的思考及未來看點

2009-10-19 11:24 來源:科印網 責編:涂運

摘要:
 縱觀我國印前技術現狀,可發現其正處在模擬技術與數字技術并存的時代。一些先進企業正在向以數字、網絡、多媒體技術為基礎的數字化轉變,而大多數企業仍然以模擬技術或半數字技術為主。對上述新技術的應用,整體水平還不高,多數還停留在單獨使用階段,尚未達到系統的整合應用,因而新技術的先進性沒有得到充分發揮。因此,企業應該根據自身條件,積極采用成熟的新技術,盡快達到系統的整合應用,這既是企業發展進步的需要,又是市場的需要。
  【我要印】訊:印前技術經過多年來日新月異的發展和變革,許多新技術在行業中得到推廣與應用,使我國的印前技術進入數字化、網絡化的新時代。我們在充分掌握世界先進技術的同時,也對我國印前現狀有了新的思考。如何認識印前的重要性,如何積極應用新技術,如何學習、消化、吸收和創造性地應用新技術,不斷在市場競爭中完善自我、提升自我、超越自我,走向成功的彼岸,需要業內人士共同探討。

  印前熱點新技術點評

  當前的印前技術綜合了計算機軟硬件、信息數字化處理、網絡傳輸、激光和新型感光材料等高新技術的發展,是具備數字化、網絡化等特點的一門現代化技術,它主要包含以下13項熱點新技術:文字及圖像輸入技術、數字圖文處理技術、數字傳輸技術、數字化存儲技術、數字攝影技術、數碼打樣技術、ctp直接制版技術、數字化色彩管理技術、屏幕遠程軟打樣技術、數據庫開發和利用技術、網絡印刷技術、高精細加網技術,以及高保真印制技術。

  縱觀我國印前技術現狀,可發現其正處在模擬技術與數字技術并存的時代。一些先進企業正在向以數字、網絡、多媒體技術為基礎的數字化轉變,而大多數企業仍然以模擬技術或半數字技術為主。對上述新技術的應用,整體水平還不高,多數還停留在單獨使用階段,尚未達到系統的整合應用,因而新技術的先進性沒有得到充分發揮。因此,企業應該根據自身條件,積極采用成熟的新技術,盡快達到系統的整合應用,這既是企業發展進步的需要,又是市場的需要。

  對印前的認識和實踐

  10多年來,隨著印前技術的一次次變革以及電腦制版的普及,印前市場從暴利時代跌入低谷,市場發生很大變化。通過幾年的實踐和認識,筆者發現,印刷界對印前產生3種不同的認識和經營模式,也導致了3種不同的結果。

  1.印前被加強

  一些印刷企業的領導,不受印前新技術變化快、工藝復雜、不斷投資還不掙錢等消極因素的影響,仍然不斷跟蹤國際最前沿的頂尖技術,持續投資,不斷配置和升級最先進的數字印前系統,加強印前建設,創建企業的核心技術,突出產品特色和亮點,用鮮明的產品特色來增加產品的附加值,用先進技術來提高質量和效率,并降低成本,增加效益,從而使企業充滿勃勃生機。

  如雅昌在16年前只是一個擁有35名員工的小型制版廠,發展至今已有員工2300余人,年銷售額6億多元,成為以“傳統印刷+現代it技術+文化藝術”為經營模式的大型印刷企業。這一具有核心競爭力的嶄新模式,秘密就在于企業領導始終抓住印前技術的變革,建立強大的印前部門,率先采用國際上最先進技術這個“綱”,綱舉目張,推動企業不斷發展和進步,實現了可提供藝術品印刷、藝術家個人數字資產管理、藝術品攝影、藝術圖書策劃出版等綜合服務的文化產業創新發展,成為中國文化創意領域最具實力的企業之一。這些年來,雅昌在藝術品印刷領域里多次榮獲國際大獎,金獎140多項,其中《梅蘭芳戲曲史資料圖書集》《西夏文化》等畫冊被譽為“世界上最好的印刷品”,成為“印刷藝術品”。雅昌正引領我國印刷業走向世界,趕超國際先進水平。

  如浙江影天在短短的13年里,依靠國際頂尖的印前新技術,占領技術制高點,引領新技術的推廣應用,把印前做新、做精、做細、做出特色,成為制勝的法寶。他們創造性地應用10μm調頻加網技術,印制《中國攝影》等6本攝影雜志和眾多高檔畫冊,達到照片級的細節和色彩再現效果,受到攝影界、印刷界的好評;他們最先采用6色高保真印制技術,印制出大型高檔畫冊《宋畫全集》,使印品色域擴大,逼真地再現國畫的特殊顏色,得到出版印刷界專家的贊賞。因此,影天的業務節節攀升,利潤步步升高,成為業內一朵盛開的奇葩。

  如上海龍櫻,用數字化印前的理念,把印前部門作為新技術研究開發、推廣應用的基地,把印前部門作為創意設計、實物攝影、數字化流程建設、標準化管理、色彩管理等多種元素在內的核心部門來對待,并在企業中具有一定的權威性,使企業不斷得到新的發展和提升。他們印制出的大型高檔精品畫冊《錦繡文章》作為胡錦濤主席訪問美國時送給耶魯大學的禮品。

  如北京華聯,每月有100多種期刊和高檔畫冊的大量生產任務。建廠初期,北京華聯的生產結構有些“頭輕腳重”,即印刷生產能力強大,印前相對薄弱。因此,企業領導采取兩項重大舉措,一是不斷擴大、強化印前部門,招聘優秀制作人才,積極引進2臺柯達高速大幅面熱敏ctp制版設備及印能捷工作流程,與印刷生產力匹配;二是與北京美光制版企業建立合作聯盟,使該企業的數碼打樣、色彩管理、質量標準、控制數據與北京華聯的印刷相匹配,并把精品雜志《中國國家地理》交由該企業制作。由于加強了印前力量,發揮了新技術的先進性,北京華聯不但提高了印刷生產力,2008年銷售額達到3.5億多元,而且印刷質量明顯提高,近幾年在國內外獲獎100多項,已成為業界規模大、技術先進、管理精細、質量好、效益高的一顆璀璨明珠。

  如北京利豐雅高,不但有強大的印前系統,而且不斷引進國際上最前沿的技術,近一年多來更是與開發商共同研發和應用最尖端的icsremotedirector遠程軟打樣系統。這一新技術的應用使企業免去了送樣過程,縮短了工作流程,降低了成本,提高了效率,使企業發展走向新的高度。

  如四川印刷制版中心,在震后的艱難時期,仍然堅定信心,看準方向,千方百計籌集資金近200萬元,全面提升印前系統,引進高端ctp設備及數字化工作流程,并在四川率先開發并應用20μm調頻加網技術,既順應社會對精品印刷的需求,又使企業業務蒸蒸日上。

  實踐證明,許多成功的印刷企業無不在印前領域下攻夫、下本錢,把印前部門當作一種高新技術部門、文化部門,當作企業發展和進步的重要部門,當作提高質量、效益的關鍵環節,從而促進企業的全面提升。 

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