零售業促進標簽印刷增長 中國標簽印刷市場分析
2009-10-30 10:14 來源:慧聰印刷網 作者:沈海祥 責編:涂運
- 摘要:
- 眾所周知,中國標簽市場是世界上增長速度最快的市場。但是在快速增長的市場背后是規模參差不齊的標簽印刷企業。單以在中國標簽市場占主導地位的不干膠標簽印刷企業為例,中國的不干膠標簽印刷企業可以根據地域范圍、終端用戶的種類、標簽產品的應用范圍、硬件設備的水平和軟件技術力量等實際情況可以將國內的不干膠標簽印刷企業大致劃分為4個層次:初級層次、中級層次、中高級層次和高級層次。
二、零售業和消費市場的增長帶來的機遇與挑戰
1. 零售業和消費市場促進中國標簽業務增長
俗話說“市場決定需求”,通過以上對國內標簽印刷企業的基本用戶的分析,我們可以發現,日化、醫藥、食品等零售業和消費市場的增長與中國標簽印刷業的發展息息相關。
隨著中國城市化進程的加快,國民收入的提高以及全球品牌企業的進入,一個相當大的零售和消費市場正在中國形成,且增長迅速。據中國國家統計局統計,中國內地消費品的年零售額已從2000年的34000億元上升到2004年的54000億元。中國內地家用電器以及電子產品的銷售額從2000年的2699億元上升到2004年的5184億元,增幅遠遠高于普通零售市場,這些統計數據還不包括位于中國內地的西方公司外包的數據。以上數據表明,零售業和消費量的增長極大地推動了中國標簽印刷業的發展,中國內地產品包裝及標簽的增長速度也遠遠高于西方國家。
單以中國化妝品市場的增長數據為例,未來幾年化妝品市場的銷售額將以年均15%左右的速度增長。預計到2010年,中國化妝品市場銷售總額可達800億元左右。行業人士預測,隨著中國化妝品市場容量的快速增長,不久將有望超過日本,成為亞洲第一市場。據統計,中國內地現有化妝品企業4000多家,一半在廣東;年銷售額在1億元以上的化妝品企業有50余家,其中5億元以上的本土企業只有重慶奧妮、上海家化、北京三露、深圳麗斯達、湖北絲寶、廣州雅倩等10家企業。而數量不多的外資企業年銷售額則從幾億元至上百億元都有,寶潔、聯合利華、歐萊雅、資生堂、花王、強生、雅芳等外資、合資企業仍占主導地位,銷量占到中國日化市場80%左右的份額。這些數據也充分說明華南標簽市場在整個中國標簽市場中的重要性。所以,說“華南標簽市場是中國標簽市場的領頭羊”一點都不為過。而此次“國際標簽印刷高峰論壇”在廣州舉辦,也印證了這點。
2.挑戰與機遇并存
面對中國零售業和消費市場的快速增長,中國標簽印刷企業還不能掉以輕心,因為在2006年,仍有一系列的難題擺在中國標簽印刷企業面前。
由于消費品生產公司(CPC)之間以及零售業巨頭之間的全球化競爭進一步加劇,進一步降低成本的呼聲日益高漲,品牌及包裝創新的呼聲也變得越來越強烈。因此,標簽印刷企業也追隨著這些消費品生產公司以及零售商的步伐,繼續推進全球并購戰略,與客戶一同進入一些新興的市場。與此同時,這些標簽印刷企業也將面臨著與產品相關的各種原材料價格上漲的壓力,這些原材料包括油墨、上光油、印版以及化學藥品等。
很顯然,上述的這些問題對于標簽領域內的中小型企業有著更大的影響。如果標簽印刷企業的客戶是大型的消費品生產公司或者是全球的零售商,而該企業的規模又不夠大的話,該企業就必須迅速采取行動,應對全球并購、降低成本(或者提高產品價格)的現實。
對以上出現的問題,中國的標簽印刷企業該怎么辦?我們不妨借鑒一些國際標簽印刷企業的做法。首先,中國標簽印制企業不能將企業的經營活動局限于本國或臨近的周邊地區。在標簽行業,一些頂級標簽印制企業的并購便印證了這一點,CCL公司以及位于歐洲的Skanem公司的并購就是最好的例子。但是,對于小型企業而言,被并購的機會比較渺茫,因此,與其他國家的規模相似的小企業進行戰略聯盟則可能獲得意想不到的發展機會,這方面已經有先例,例如歐洲Knaup&Kolibri公司與秘魯Kuresa公司的聯盟,以及在2005歐洲標簽展上宣布的印度Good Work標簽公司與西班牙Adhesivas公司的戰略聯盟,其中,Good Work公司在荷蘭、Adhesivas公司在墨西哥均已開展了相關業務。
與此同時,消費品生產公司之間為了維系客戶的忠誠度正展開越來越激烈的競爭,導致產品的生命周期越來越短,包裝更為花俏,而每次的印刷量卻減少,印品趨于短版化。對于那些配備了精良的印前系統的標簽印刷企業來說,他們可以更好地應對采用特殊承印材料印刷的短版活,并盡可能地降低損耗,這也為那些試圖提供高附加值標簽的印制企業提供了廣闊的發展空間。
此外,今天的加工設備更為靈活,標簽印制企業只需對其進行適當改造便可以游刃有余地進入其他的高附加值市場,例如熱收縮膜標簽印刷市場、短版化的高檔軟包裝市場,在這些市場中,也正在上演著與標簽行業類似的變化。
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隨著中國城市化進程的加快,國民收入的提高以及全球品牌企業的進入,一個相當大的零售和消費市場正在中國形成,且增長迅速。據中國國家統計局統計,中國內地消費品的年零售額已從2000年的34000億元上升到2004年的54000億元。中國內地家用電器以及電子產品的銷售額從2000年的2699億元上升到2004年的5184億元,增幅遠遠高于普通零售市場,這些統計數據還不包括位于中國內地的西方公司外包的數據。以上數據表明,零售業和消費量的增長極大地推動了中國標簽印刷業的發展,中國內地產品包裝及標簽的增長速度也遠遠高于西方國家。
單以中國化妝品市場的增長數據為例,未來幾年化妝品市場的銷售額將以年均15%左右的速度增長。預計到2010年,中國化妝品市場銷售總額可達800億元左右。行業人士預測,隨著中國化妝品市場容量的快速增長,不久將有望超過日本,成為亞洲第一市場。據統計,中國內地現有化妝品企業4000多家,一半在廣東;年銷售額在1億元以上的化妝品企業有50余家,其中5億元以上的本土企業只有重慶奧妮、上海家化、北京三露、深圳麗斯達、湖北絲寶、廣州雅倩等10家企業。而數量不多的外資企業年銷售額則從幾億元至上百億元都有,寶潔、聯合利華、歐萊雅、資生堂、花王、強生、雅芳等外資、合資企業仍占主導地位,銷量占到中國日化市場80%左右的份額。這些數據也充分說明華南標簽市場在整個中國標簽市場中的重要性。所以,說“華南標簽市場是中國標簽市場的領頭羊”一點都不為過。而此次“國際標簽印刷高峰論壇”在廣州舉辦,也印證了這點。
2.挑戰與機遇并存
面對中國零售業和消費市場的快速增長,中國標簽印刷企業還不能掉以輕心,因為在2006年,仍有一系列的難題擺在中國標簽印刷企業面前。
由于消費品生產公司(CPC)之間以及零售業巨頭之間的全球化競爭進一步加劇,進一步降低成本的呼聲日益高漲,品牌及包裝創新的呼聲也變得越來越強烈。因此,標簽印刷企業也追隨著這些消費品生產公司以及零售商的步伐,繼續推進全球并購戰略,與客戶一同進入一些新興的市場。與此同時,這些標簽印刷企業也將面臨著與產品相關的各種原材料價格上漲的壓力,這些原材料包括油墨、上光油、印版以及化學藥品等。
很顯然,上述的這些問題對于標簽領域內的中小型企業有著更大的影響。如果標簽印刷企業的客戶是大型的消費品生產公司或者是全球的零售商,而該企業的規模又不夠大的話,該企業就必須迅速采取行動,應對全球并購、降低成本(或者提高產品價格)的現實。
對以上出現的問題,中國的標簽印刷企業該怎么辦?我們不妨借鑒一些國際標簽印刷企業的做法。首先,中國標簽印制企業不能將企業的經營活動局限于本國或臨近的周邊地區。在標簽行業,一些頂級標簽印制企業的并購便印證了這一點,CCL公司以及位于歐洲的Skanem公司的并購就是最好的例子。但是,對于小型企業而言,被并購的機會比較渺茫,因此,與其他國家的規模相似的小企業進行戰略聯盟則可能獲得意想不到的發展機會,這方面已經有先例,例如歐洲Knaup&Kolibri公司與秘魯Kuresa公司的聯盟,以及在2005歐洲標簽展上宣布的印度Good Work標簽公司與西班牙Adhesivas公司的戰略聯盟,其中,Good Work公司在荷蘭、Adhesivas公司在墨西哥均已開展了相關業務。
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此外,今天的加工設備更為靈活,標簽印制企業只需對其進行適當改造便可以游刃有余地進入其他的高附加值市場,例如熱收縮膜標簽印刷市場、短版化的高檔軟包裝市場,在這些市場中,也正在上演著與標簽行業類似的變化。
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