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如何喚醒中國報紙的第二春?

2009-12-16 00:00 來源:網絡轉載 責編:肖慶

摘要:
總之,在傳統的報紙媒體面臨持續危機的今天,報業唯有急行動起來,借國家推進文化體制改革的東風,加快向新媒體機構靠攏,加快轉型步伐,盡早厘清思路,適應市場,通過組建市場主體、布局傳播體系、創新內容形式、加大品牌建設等途徑,創造報業新的春天。

與以往只向一個媒體一種介質供應內容相比,為報業越發復雜的渠道終端提供內容顯然

要吃力得多。最集中的體現就是時效的差異。由于缺乏經驗,許多報紙在引進新介質后,依舊采用舊的生產流程來發布內容,比如,一條新聞往往是先經過報社的審稿流程,在報紙上發表,然后再轉載到報社的網站、手機報上,這就帶來兩個問題,一是原來網站與手機的優勢就是其無法比擬的時效性,那么,一條新聞非得要等到報紙印出以后再傳上網站與手機,新聞是否已經變成了舊聞,這樣這些新媒體的優勢完全沒有得到體現;另一個問題是,既然報紙已經登了同樣的內容,為什么還要用網絡和手機再多看幾遍呢,這無形中也會給那部分的重復的受眾造成干擾。因此。較為理想的方式是,報紙媒體要勇敢地適應新媒體的特點,徹底改造傳統的出版流程,充分發揮新媒體應該有的優勢。煙臺日報傳媒集團在國內率先實現的全媒體流程再造已經獲得國家新聞出版總署的審核通過,再造后的流程更像是通訊社的新聞發布模式,內容生產中心如一個貨源庫存,不同的媒體編輯可以同時根據需要加工生產同一新聞源頭的稿件,變成不同的可味在第一時間內上不同的媒體。其實這本身就是通訊社的發稿流程,這與報業做為報道業、內容產業的定位是完全相符的。

生產要強化互動性特點

如前文所言,我們一再強調新媒體與傳統的報紙最根本的區別就是互動,那么當報紙媒體向新媒體機構靠攏時,我們就有必要牢記這一點,對內容的生產必須在充分了解受眾的需求上進行。原來的報紙媒體很少也很難及時掌握絕大多數讀者的動態與需要,但現在技術的發展為其提供了可能,有了新的介質與媒體形式,轉型成功的報業應該是能夠建立起與讀者和受眾充分互通有無通道的報業。在面向受眾傳播內容信息的同時,我們還要關注受眾的感受和體驗,換位思考,并最好將原來與受眾充滿神秘的接觸多放到線下也就是現實生活中,通過以媒體為橋梁,內容的生產者要與受眾經常面對面地坐到一起,探討媒體的內容形式。甚至,由于網絡與手機媒體的優良配置,受眾本身就可以成為內容的生產者,報社的編輯部門僅僅起到加工廠的角色,如果真能如此,那應該算是一種成功。因為這樣有受眾高度參與性的媒體,必然會是受到市場好評的媒體,也才能算是成功的媒體。

內容要適應新介質特征

不斷有人在各種場合強調,無論傳媒的技術是多么的先進,形勢是如何的發展,內容為王始終是報業的生命。這當然是正確的,報業就是以內容生產為核心的產業,沒有了優質的內容,媒體拿什么吸引讀者。但是真要站在一線去操作新聞,我們卻又會發現,內容也不能一成不變。再好的內容如果不能適應新介質的特征,則也可能養在深閨人難識。舉個簡單的例子,現在流行信息快餐時代,人們每天面對海量的信息,不可能每條都有興趣,因此標題與導語就很關鍵。有限的電腦與手機屏幕不可能顯示新聞的全部內容,如果同一題材的稿子,標題與開頭一開始就引人入勝,受眾當然就會被吸引關注全部,相反,如果沿用傳統的寫作手法,受眾顯然就沒有耐心;再比如,同樣題材的新聞,手機媒體所發自然只能短小精悍,網絡可以以視頻的方式呈獻,這就是新的介質賦予內容的不同的豐富的表達方式,作為生產者,我們要充分的研究、尊重并充分開發這些表達方式,好的內容才能更充分地得到體現從而吸引受眾。

四、強化品牌戰略,致力長遠發展。

現在市場上流行許多符合法律規定的貼牌產品,這些貼牌產品給我們最大的印象就是,貼牌之前只能算是“山寨版”,而一旦獲得授權用上正規的品牌,產品的身價便會成倍的增長,這就是品牌的價值。在傳媒行業,隨著數量的日益龐大,種類的日益豐富,未來的媒體要想鶴立雞群,品牌是最好的武器。報紙媒體品牌建設的過程,本身就是整合內部資源,優化內部環節的過程。然而令人驚訝的是,與企業頻頻交往的報紙媒體在品牌建設上卻還只處于初級階段,也就是說,這個群體對品牌的建設還只能算是啟蒙。一個最明顯的例子就是,國內絕大多數報紙媒體都沒有商標,報頭也很少有注冊,欄目的注冊就更少,以至于一些投機人已經提前將一些知名的媒體品牌注冊囊中。報紙媒體要發展壯大,必須要強化品牌戰略,致力于長遠發展。

強化品牌戰略,首先要建立專門的機構。品牌建設對傳統的報紙媒體不能不說是一個急需惡補的新領域,報紙媒體近年來已經開始重視品牌的作用,也曾陸續成立了一些打造品牌的部門,但許多僅是安排退休職工或邊緣職員的閑置部門。以廣州日報報業集團專門成立品牌機構為標志,2006年開始,報紙媒體的品牌建設有了大的發展,紙媒對品牌的重視程度也大大提高。如2008年,浙江日報報業集團就曾面向全球重金招聘品牌主管,一時成為業界熱點。成立專門的品牌機構,有利于明確職能,專事專干,賦予職權,總體運作,特別能為長遠的品牌規劃與戰略起到作用。

強化品牌戰略,必須制定出科學的品牌規劃體系。首先是要提煉以核心競爭力為中心的媒體品牌識別系統,如媒體理念、標志口號、形象識別、報紙個性、內部差異化定位等,并以此統率媒體的各項工作;如遼寧日報傳媒集團就早已圍繞集團的發展制訂了五年、十年發展規劃,用以指導全局工作;第二步,在執行品牌建設規劃的過程中,不斷優化報業品牌的架構,揚長避短,查漏補缺;第三步是要科學管理各種品牌資產,累積豐厚的品牌價值。品牌價值發展到一定程度,如何科學管理就是一個重要的課題! 〉谒牟,進行理性的品牌延伸擴張,充分利用報紙媒體的品牌資源獲取更大利益。前文所說浙報集團與阿里巴巴的合作,遼報集團在全省推出的《遼沈晚報》地方版的合作就是品牌擴張的成果。

總之,在傳統的報紙媒體面臨持續危機的今天,報業唯有急行動起來,借國家推進文化體制改革的東風,加快向新媒體機構靠攏,加快轉型步伐,盡早厘清思路,適應市場,通過組建市場主體、布局傳播體系、創新內容形式、加大品牌建設等途徑,創造報業新的春天。


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