【CPP114】訊：熟知伊力特的都知道，新疆伊力特實業股份有限公司在包裝印刷上先后打出了“三張牌”。

　　“第一張牌”：2000年7月，伊力特投資2800萬元組建了以生產各類商標、酒盒、報紙、彩色宣傳品為主的印務公司，改變了伊力特多年來靠內地或疆內其它包裝企業供應包裝品的局面。近9年，伊力特每年近1.8萬噸的包裝用品都來自新疆伊力特印務有限責任公司。

　　“第二張牌”：2003年，伊力特印務公司將伊力特紙箱廠兼并，組建了涵蓋彩箱、黃板箱在內的包裝生產線。同年，伊力特印務公司投資280萬元組建了以招收殘疾員工為主的福利性企業——伊犁彩豐印務公司，以絲網印刷為主，主要印刷各類高中檔印刷產品，一舉成為伊犁地區的包裝大戶。

　　“第三張牌”：2008年，伊力特投資2300萬元，再次購進德國生產的海德堡四色印刷機一臺，成為伊犁地區唯一一家擁有兩臺海德堡的企業，生產能力比原來翻了一番。時至今日，伊力特印務的生產能力一躍成為伊犁甚至新疆包裝印刷第一名。
　　
　　這“三張牌”打出后，2002年，公司印刷工達173人，實現工業總產值2008萬元；2008年印刷工達280人，實現工業總產值5473萬元。

　　“他們的價格相比其它小型印刷企業有一定的優勢，其管理規范，價格優勢、地理環境優勢和質量優勢是其它企業無法比的。對于商家來說，在質量相同的情況下哪家價格低就選擇哪家，哪怕是一分一厘！”熟悉伊力特印務并與該公司有著半年合作經歷的張先生在談到印刷業務時由衷地感嘆到。

　　公司一改過去只單一面向伊力特市場戰略性地轉向全疆市場。在每星期一次的銷售晨會上公司銷售主管領導一再強調：“100%的承諾只要有0.1%的失誤，顧客都不會滿意，因此質量是我們的生命。”為此，他們一再督促營銷業務人員：“對待真誠的要真誠對待，對待不真誠的也要真誠對待。”這就是伊力特誠招天下客的道理。

　　“用心去做，成功就在其中。在伊力特投資的眾多優良企業中，伊力特印刷業最為突出，是伊力特資源優勢轉化的排頭兵。”熟悉伊力特投資發展歷程的人不由地感嘆道。

　伊力特印務與剛剛組建伊始已是兩個概念。在疆內，伊力特印務已形成了輻射型產業布局，建立了‘一主一面’兩個市場。‘一主’就是以伊力特白酒為主，在打造白酒品牌的同時，打造印刷行業品牌。‘一面’就是伊力特印務擁有優良而顯著的地理優勢，西靠商機無限的霍爾果斯口岸，自身還是伊犁地區唯一生產出口紙箱和危險包裝資質企業。

　　2009年，面對春節過后疲軟的市場危機，伊力特印務下屬兩個分公司和一個全疆最大的包裝印刷車間機器的“轟隆”聲時常穿越開發區寧靜的領空，員工在高興有活干的同時，情不自禁地抱怨“活太多、干不完”。2009年一季度伊力特印務生產酒盒947萬只，紙箱79.9萬平方米，報紙75.3萬份，比去年同期分別增長16.7%、5.9%、15.7%，生產商標1342萬張，完成公司計劃20.2%，實現產值1595.7萬元，比去年同期增長10.6%，生產形勢呈現良好局面，一舉成為伊犁地區包裝印刷業的排頭兵。

 
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