DIC中國業務本土化進程
2010-02-22 00:00 來源：中國涂料在線 責編：Quincy
- 摘要：
- DIC在中國擁有4500名員工，本土化產品的生產與人力資源升級成為其未來發展的關鍵因素。因此，公司正在構建新的人事體系。在該體系中，“崗位職責”定義了每一份工作的責任，公司對員工所在團隊及其個人設定目標，并以此對員工的業績和表現進行評估。目前，這一體系已經在DIC控股的20多家公司中得以運用。
【CPP114】訊：DIC株式會社在全球擁有40多家子公司和關聯公司，分支機構及辦事處遍布中國大陸及香港，是一家同中國有著廣泛合作的日本化工公司。
2008年DIC公司在中國的銷售額達到35億人民幣，產品涉及印刷油墨、涂料樹脂、環氧樹脂著色劑和液晶材料。公司已在中國深圳、廣州、上海、太原和云南等地生產和銷售油墨產品20余年，而它在中國的顏料和樹脂（印刷油墨用原材料）生產基地為其油墨產品滿足客戶需求發揮了重要作用。例如，南通迪愛生色料有限公司是一家高產值的印刷油墨制造商，公司主要采用先進設備生產高品質顏料。同時，DIC分布在北京、上海、廣州和香港的龐大銷售網絡也保證了其產品在中國市場的推廣和銷售。
2003年，DIC在華成立了迪愛生投資有限公司，負責其在華20余家公司的各項事務，為他們提供金融、財務及人事管理等服務。
DIC在中國擁有4500名員工，本土化產品的生產與人力資源升級成為其未來發展的關鍵因素。因此，公司正在構建新的人事體系。在該體系中，“崗位職責”定義了每一份工作的責任，公司對員工所在團隊及其個人設定目標，并以此對員工的業績和表現進行評估。目前，這一體系已經在DIC控股的20多家公司中得以運用。
2008年DIC公司在中國的銷售額達到35億人民幣，產品涉及印刷油墨、涂料樹脂、環氧樹脂著色劑和液晶材料。公司已在中國深圳、廣州、上海、太原和云南等地生產和銷售油墨產品20余年，而它在中國的顏料和樹脂（印刷油墨用原材料）生產基地為其油墨產品滿足客戶需求發揮了重要作用。例如，南通迪愛生色料有限公司是一家高產值的印刷油墨制造商，公司主要采用先進設備生產高品質顏料。同時，DIC分布在北京、上海、廣州和香港的龐大銷售網絡也保證了其產品在中國市場的推廣和銷售。
2003年，DIC在華成立了迪愛生投資有限公司，負責其在華20余家公司的各項事務，為他們提供金融、財務及人事管理等服務。
DIC在中國擁有4500名員工，本土化產品的生產與人力資源升級成為其未來發展的關鍵因素。因此，公司正在構建新的人事體系。在該體系中，“崗位職責”定義了每一份工作的責任，公司對員工所在團隊及其個人設定目標，并以此對員工的業績和表現進行評估。目前，這一體系已經在DIC控股的20多家公司中得以運用。
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