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中小印刷企業的IT項目計劃

2010-02-25 00:00 來源:《印藝》303期 責編:Quincy

  【CPP114】訊:IT項目無論在大型商業機構,或中小企業都擔當了一定的角色,而在你每天的生活中,或多或少都會遇上涉及此范疇的東西,就由你早上起床計起,你拿著的PDA手機(電子私人助理)開始,看看今天約會了那位老板吃飯,或與那位供應商見面,又或到晚上回家上網看facebook,與朋友聊天那一刻,都存在著IT成分。只是大家又有否察覺得到?

  或有沒有好好利用呢?今天我們就談談印刷業進行的IT項目計劃,讓大家對此有更深的了解。

  企業在IT項目上的需求

  以中小企印刷業為例,一般的日常運作分為檔案儲存、客戶報價、定單處理、工序流程分配,以及物料庫存管理。當中以工序流程較為重要,從訂單開始,客戶及管理層都想隨時知道有關的工程單進度,這都不難理解,在客戶的角度上,他們希望隨時知道甚麼時候產品可完成,以便進行貨運或市場銷售。在內部管理層的角度上,他們想知道工程進度的情況,如何安排人手工作,按工程單需要向供應商訂購物料(如紙張、油墨),這可控制成本之余,還可減少積存滯銷存貨或物料不足的問題。

  商業解決方案
  
  一個合適的IT方案對所有業務是有利而無害,當然要配合各行各業的實際需要才可見效。今天香港大部分印刷業的大型廠房已移遷了內地,而中小型的印刷廠還在香港辛勤的打拼。而中小企正正就需要有系統化的改善,才可與員工及客戶的合作關系緊緊連成一線,這樣才能夠於有限的資源中獲取最大的利益,相信亦是各廠家、東主及管理層的愿景。

  簡易流程管理結合條碼(barcode)應用

  在每天大量的單據進出,中小企很不容易知道每張工程單的進度,或預測到工程能於那個時候可完成,如有一系統可從訂單開始就加入自動識別碼(即條碼)來管理工程及生產程序,對中小企來說便是最理想不過了。主要的操作即是由第一張確應單開始就加入條碼,無論外發單或國內廠房加工單,都可透過條碼掃描跟進,配合簡易操作。管理層或同事就可容易地知道生產進程,那么就可減少以往與同事及客戶之間在工程延誤上的問題,從而改善溝通的誤會,增加工作效益。

  投資及回報

  進行以上建議流程管理的系統投資,分為兩大方向,一是DIY自己建造,二是從市場上選購回來使用。當然,自己建造在金錢成本上有可能比外購回來便宜點,但在人力資源成本上就增加了不少,因要考慮的因素有很多。小老板可在電腦場上組裝,或全公司總動員齊齊想辦法,那么工程誰處理?那不是損失重大,得不償失,還說得上有效益嗎?

  不用擔心,在市場上也有相關系統可供企業選購,大的系統如ERP,中的有MIS,小型的有Job Tracker,以上都可在市場上選購,還有一般供應商除提供標準裝系統外,還有些可按企業需要提供度身訂做服務,任君選擇。

  以下是市場上一些相關系統資料:與大家分享以作參考之用。

  Job Tracke工程單追蹤

  Job Tracker是三大應用系統中較易實行的系統:即『入門系統』。系統主要管理日常工程單,并套上條碼編號,方便日後以條碼掃瞄器閱讀,減少抄寫錯誤,而用戶可按工程單需要,設置工序指示,例如印前制品設計、物料定購、出菲林或CTP、排版、切紙、印制、後加工或外判工序等,用戶都可自由設定,而用戶可跟據工序的次序,用條碼掃瞄器閱讀印在工程單上的條碼,由開始、到進行、以至工序完成,都用條碼掃瞄器閱讀,直接寫入系統內,減少鍵盤輸入,而管理人就可透過系統圖表,或報表查閱工序進度,方便與同事或客戶間溝通。

  ERP企業資源規劃

  ERP系統當然是以上最全面的系統,適合一些大型生產機構使用,當中組件包括報價、定訂、物料采購、工程單管理、會計及船期等功能,非常仔細,當然成本也比兩者為高,不但金錢上,也要有充裕的人力資源才能成事,回報自然有所不同。

  MISP印刷業資訊管理系統


  MISP算是以上兩種系統之間的平衡,系統內也有工程單管理、工序設定、存倉管理、實時追蹤、系統報告等資訊,而MISP支援多款專業流動手帳電腦,用戶可選購適合的型號,以流動方式從手帳電腦查閱工程單資訊,或輸入相關記錄,如流程進度、生產時的突發事件(洗機、上油墨、維修等)、紙品存倉或物料提存等資訊,透過數據傳送,送到伺服器上,更新日常運作記錄。

  結語

  以上三種系統都有其特色,用戶選購時應了解公司的實際需要,再衡量可付出多少,最好在選購前,與日後使用系統的相關員工多點討論,列出所有需要,加以分析,以及與專家顧問研究哪個方案較適合,最後才作出決定。 


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