中國出版人必須改變傳統的理念和方式。我們這種普通的大學出版社要通過體制機制改革快速發展，雖然壓力很大，但對我們是一個有利的因素。要發展，就是全球化的、產業化的發展，不可能是孤立的發展。這就要求我們必須擺脫封閉狀態，走上一條更廣泛的合作之路，不但要在本行業內合作，還要和其他文化產業門類合作。我們在資源上沒有太大優勢，即地域優勢和大學出版資源的優勢都不很強。我們主張采取優勢資源合作的辦法來加快發展，因為我們不可能靠自己弱小的力量產生很大的發展力量。你有技術方面的優勢，在數字出版上已經形成自己成熟的思路和方法，我就與你合作。

　　另外，出版業不能局限于單純的出版，要向其他文化產業領域進軍，提倡多元化發展。作為一家出版社，其　本身并不是內容生產商，而是 內容加工商。內容生產主要體現在作家、思想家、學者身上。未來中國出版業面臨的形勢，從歷史上來講，還是一個最好的發展時期。隨著國家綜合國力的增強，中華民族在創造力方面會有一個爆發期，未來10年，我相信中國的文化影響力會增強。對于出版社來說，要能夠擔當這樣的職責和使命，在大時代面前，能夠使中華民族思想文化“走出去”，在全世界發揮更大的影響。 

　　 [個案篇]

　　中國出版集團：全力打造國際一流出版傳媒企業

　　□聶震寧

　　未來發展中，中國出版傳媒集團公司計劃通過3條路徑打造國際出版傳媒企業。第一，走規模擴張之路。第二，走產品傳播方式創新之路。第三，走國際化發展之路。通過這3條路徑，提高集團實力，提升文化傳播力和影響力。

　　規�；�發展之路

　　規模化發展之路，是所有國際一流出版傳媒企業必由之路。因為作為一個國際一流出版傳媒企業，必須要有相當的規模，否則，就是一個有特色的出版企業，或者是在某些專業上有影響力的出版傳媒企業。國際一流的出版傳媒企業，必然通過規模擴張實現自己企業基本生存的一種狀態、一種形式。因此，我們按照規模擴張之路，進行了內部的整合：把中國圖書進出口總公司和中國出版對外貿易公司進行規模整合；把中國美術出版總社拆分成美術出版總社和榮寶齋；成立教育出版中心；跟廣西、陜西、山東很多出版集團進行了探討，與寧夏黃河出版傳媒集團簽約，由中國出版傳媒集團控股；跟部委出版社積極洽談，中國民主法制出版社正式簽約加入集團；商務印刷已在全國建立若干分店；榮寶齋在全國建立了15個分支機構。

　　中國出版集團公司也在股改上市：一個是中國出版集團傳媒股份公司上市，包括中國出版集團出版發行和進出口主業。另一個是榮寶齋股份上市。我們計劃中國出版集團傳媒股份將于10月左右發行，希望為2011年帶來一個新的題材。中國出版集團通過股份制改造，將確立現代企業制度，使得公司治理結構有新的進展，資產經營規�？偭繉�實現跨越式擴張。大家知道股份制公司上市之后，除了必須遵守的財政、經濟運營法規政策外，還必須是按照申報的主業進行擴張投資。

　　產品與傳播方式創新之路

　　出版企業上市后必須挺拔主業，才可能用募集來的資金進行再生產、再投入、再擴張。我認為，產品與傳播方式創新之路，是出版產業發展的固本之路。

　　產品創新，要體現出版產業的核心價值；傳播手段創新，要體現經營能力和實踐水平。未來發展中更重要的任務是提高傳播手段和傳播能力。為此，我們執行了暢銷書推廣計劃，在每屆圖博會期間召開讀者大會，作為提高傳播能力的具體舉措。
　　
　　另外，提高傳播能力還必須要有技術傳播手段的創新。中國數字出版網已經在國家發改委立項，作為國家支持的第一批信息化服務工程列入預算。我們希望打造一個為全行業提供服務的經營性網絡平臺。

　　國際化發展之路

　　中國出版“走出去”有3種方式：一是產品輸出，二是版權輸出，三是資本輸出。資本輸出，既可以控股，也可以參與。中國出版集團在國外全資創辦一些出版企業，包括巴黎出版公司、悉尼出版公司，溫哥華出版公司、倫敦出版公司、東京出版公司，今年還要創辦韓國首爾的木蘭出版公司。我們的產品輸出在全國占了很大份額，版權輸出仍在繼續推進。下一步還要進行實體輸出，爭取傳播的本土化戰略，掌握好主動性。現在我們的版權輸出已經達到1∶3.6。

　　什么是國際一流出版傳媒企業？國際一流出版傳媒企業應該有多強的產品創新能力？有多么強的傳播能力？國際化程度有多高？它的標準應該是什么？它本身的出版業的價值標準和產業價值標準應該怎樣衡量？針對這些問題，中國出版集團公司已經與中國出版科研所和北大、中財大等單位聯合組成研究組，展開課題研究。我們相信，通過他們的研究，將給我們提供一個非常好的發展藍圖，來打造國際一流出版傳媒企業。

　�。ㄗ髡呦抵袊�出版集團公司總裁）