玖龍紙業優化產品結構
2010-03-03 00:00 來源:恒豐證券 責編:泠泠落落
- 摘要:
- 玖龍紙業不僅重視質量管理,而且因應需求,調整產品生產組合和完善營銷結構,增強對市場變化的敏感度和產品設計的創意,生產多元化的紙品,迎合需要。
【CPP114】訊:目前全球經濟正在復蘇中,而玖龍紙業(02689)將會是復蘇的受惠者,原因是公司已改變策略,準備抓緊快將來臨的商機。首先,它專注生產紙機的經營,強化現存的營運規模。此外,持續維持擴產計劃的靈活性,根據市場復蘇的情況,調整在建中多臺造紙機的投產計劃,從而配合未來估計出現的上升需求,按現時中國開發情況,其將以上的紙機加快在今年底投產,這樣將讓公司較同行更快把握復蘇的機遇,進一步開拓市場,伸延它的優越地位。
公司不僅重視質量管理,而且因應需求,調整產品生產組合和完善營銷結構,增強對市場變化的敏感度和產品設計的創意,生產多元化的紙品,迎合需要。為此它擬改造一些紙機,力求在今年完成改造,提升年產能,用以生產白面牛卡紙和白面涂布牛卡紙,以應付市場短缺,提高利潤。于預計今年底投產的新紙機中,將改為生產涂布灰底白板紙、食品級白卡紙及環保脫墨白底白板紙,又大幅提升產能,藉此優化產品結構,滿足需求,增加以上高端產品的市場占有率。
抓緊內外監管嚴控支出
除了改善產品組合外,公司也十分留意質量的提高。各廠房都聘用大量的保養隊伍,員工均接受原設備供應商訓練,定期檢查和維修造紙機,使紙機運作妥當。于紙機操作正常的基礎上,它也繼續通過生產設備升級,增加這些設備的使用期,提高效率和保證產品品質,維持紙機的高使用率,以確保生產流程的規模經濟效益,以達到滿意盈利。
再者,玖龍紙業大力提高總體效益,當中包括建立新的公司總管理部,增強內部管理系統和對資源規劃系統的使用,以監察各廠房于生產、回收、營銷、物資監控、物流和應收及應付帳等各方面的運作情況,提高各部門各方面的水平,彌補管理上的不足,充分抓緊內外的監管,改善風險管理,控制支出。它根據市場情況調整營運方式,以求達到產量,利潤、質量及管理等的指標,并藉著多元化的產品,進一步擴大市場,抓緊經濟復蘇的契機。
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