【CPP114】訊：B2C市場正以“井噴”的態勢高速發展，而巨大的發展潛力也在刺激著資本與廠商的蜂擁而入。在老牌電子商務企業和互聯網巨頭不斷擴張下，一場B2C“混戰”已經不可避免。

　　在剛剛宣布斥資千萬美元組建獨立網絡視頻公司后不久，百度又加緊了對于電子商務的布局。1月底，百度宣布與日本樂天組建合資B2C商城，意欲打造面向中國用戶的“超大型綜合類B2C網上購物商城”。

　　據悉，百度和樂天計劃未來3年內投資5000萬美元，在合資公司股權結構中，樂天占比51%，百度占比49%。合資公司將引入樂天日本平臺的現有商戶到中國開展業務。雙方將共同委派資深人士組成管理團隊，由樂天委派CEO。

　　百度的優勢在于擁有中國最強大的互聯網入口，但在電子商務領域的經驗與相關基礎設施方面，需要有經驗的合作伙伴樂天來彌補。這樣的合作看似恰到好處——合作模式有利于整合優勢資源，又可以有效控制風險。

　　“樂天和百度的合作，可能會借鑒樂天在電子商務運營的成功經驗，而百度的流量，及營銷推廣能力將發揮作用。”易觀國際分析師陳壽認為。但他同時表示，中國市場與日本市場差別較大，樂天很難在銷售、物流等方面給百度提供幫助，這有待觀察百度后續的運作能力如何。

　　實際上，“搜索+電子商務”的模式，普遍被認為是搜索引擎未來主要的增長方向之一。此前，網易和Google都先后推出了購物搜索頻道。但這一模式的問題在于，盡管搜索引擎如百度有著強大的品牌效應，但是怎樣將搜索轉化為實際購買，這一過程需要花不少力氣。

　　一些分析人士認為，目前的搜索技術還并不能達到幫助用戶實現決策購買的階段。電子商務搜索與信息搜索有著明顯的不同，用戶想要的不是簡單的比價信息羅列，而是希望搜索引擎幫助分析、決定購買，而這需要在更多的用戶分析以及搜索技術上打破規則。

　　此前的2008年，百度推出網上C2C交易平臺“有啊”。但其上線一年多的時間內實際效果并不理想。相關數據顯示，在C2C市場，淘寶依然占據接近90%的份額，不減反增。不少業內人士認為，正是出于當初的無功而返，百度才選擇了另外一條以合資的形式進軍B2C市場的道路。

　　但也許結果并不如想象中樂觀。易觀國際高級分析師曹飛認為，雖然B2C將是中國網上零售市場未來發展的最大推動力，但是百度樂天合資公司在進入的時間點上難免留有遺憾，畢竟“淘寶已擁有一年半的中國B2C平臺市場運營經驗”。

　　在百度“有啊”運營不佳、淘寶擁有豐富的國內B2C平臺市場運營經驗的前提下，百度進入B2C時已處于被動追趕的地位，而且未來還需要面臨電子商務信息流、現金流、物流等環節的應對，這同樣需要時間。百度能否依靠此舉扭轉其在電子商務領域的被動局面，還有待觀望，這取決于百度與樂天雙方的運營能力。

　　不僅如此，憑借著搜索引擎龐大的流量優勢，除電子商務之外，百度還在視頻、游戲等多領域多面出擊。百度希望在越來越多的互聯網領域都布局自己的棋子。但能否將自身的品牌影響力和流量優勢真正轉化為電子商務等其他領域的商業價值仍值得商榷。

　　與此同時，越來越多的的資本和廠商開始在2010年發力B2C市場。先是淘寶電器城成立，京東商城宣布第三輪融資成功，后有國美、蘇寧紛紛開通網購平臺。密集的資本動作意味著2010年的B2C行業將開始迎來一場激烈的圈地戰。無論老牌B2C淘寶，還是新進入者百度，都將迎來更嚴峻的考驗。

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