民營書業的十年轉型:延伸傳統出版業的觸角
2010-03-18 08:57 來源:第一財經日報 責編:涂運
【CPP114】訊:紅極一時的網絡作家——幕后策劃人——精致西裝包裹的企業家、萬榕書業發展有限公司(下稱“萬榕書業”)總經理路金波10年來的職業經歷,更像是行業發展的縮影。不能不說,他是個幸運的轉型者,每一步都穩妥地“踩”在了行業發展的關鍵點上。
10年前,貝塔斯曼進入中國出版市場,當時國內的出版業市場化程度低,市場發展潛力尚未充分顯現。在貝塔斯曼入駐路金波的榕樹下后,其與路金波的合作就像是雙方左手有資金、右手握資源,兩者一拍即合。
2008年,路金波又“牽手”遼寧北方聯合出版傳媒旗下萬卷出版社,萬榕書業被正式收編入國家隊。國有資產入股民營書業,路金波把這樣的合作比喻為是為自己的公司找了個“婆家”,引入一個戰略投資者讓他感覺更有依靠。
2009年萬榕書業做了300種新書,碼洋2億元,清一色的都是青春類的文學產品。在路金波看來,出版領域600億元的大盤子一直都存在,但他心甘情愿地守著只占30億元市場份額的文學領域。他強調,對萬榕書業的定位,就是一家只做文學的出版公司。頗有“任憑弱水三千,我只取一瓢飲”的意味。
萬榕書業目前保持穩定合作的作家有10多名,不論是王朔、韓寒、慕容雪村,還是安妮寶貝、饒雪漫、郭妮,每個名字都是銷售量的保證。通過一群風格迥異的暢銷書作家,撰寫出不同種類的文學產品,經萬榕書業的圖書策劃與包裝,再通過合作方的出版發行渠道,這就是萬榕書業目前的“生產流水線”。
然而,路金波也愈發地感覺到,傳統出版業缺乏新增長點已是不爭的事實,他開玩笑地說,每年傳統出版業的增長數字都跑輸“大盤”(低于GDP的增長)。路金波透露,未來2~3年萬榕書業的收入增長將來自于數字業務。
“出版不是一個高利潤、高增長的行業,但文化消費的核心是內容的事實不會改變。”路金波告訴《第一財經日報》,“目前傳統出版業的出路在于通過用更好的內容和價值來維系穩定的利潤,但需依靠數字出版來獲取行業新增長點。”
為此,路金波已開始著手尋找合作的機會。據悉,從今年開始,萬榕書業每推出一本新書,將配合電子版同步面市,在手機上、電子閱讀器上以及PC等終端以不同的價格出版。
此外,他計劃引入在歐美以及日本已運作相當成熟的作家經紀人業務,為每個作家鎖定出版代理人,建立類似明星與經紀人的合作關系,挖掘國內作家經紀的價值。
“我們不想做只是放電影的人,我們也想要嘗試自己來制片。在保持傳統出版份額不變的情況下,向綜合版權業務延伸。”路金波說。
據其介紹,今年下半年,萬榕書業將成立新的子公司,全面負責作家經紀業務,并將這些版權作品二次開發,衍生出諸如廣告、舞臺劇演出、海外版權改編等一系列其他文化產品。
然而從企業角度來講,一方面要適度制約作家的稿酬,降低企業的支付成本,另一方面作為作家經紀又要為作家爭取高收入,兩者之間的矛盾關系如何協調是擺在萬榕面前最大的不確定。此外,死守文學領域從長期來講是否能確保穩定增長的利潤目標,對路金波而言也是一個不小的考驗。
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2009年萬榕書業做了300種新書,碼洋2億元,清一色的都是青春類的文學產品。在路金波看來,出版領域600億元的大盤子一直都存在,但他心甘情愿地守著只占30億元市場份額的文學領域。他強調,對萬榕書業的定位,就是一家只做文學的出版公司。頗有“任憑弱水三千,我只取一瓢飲”的意味。
萬榕書業目前保持穩定合作的作家有10多名,不論是王朔、韓寒、慕容雪村,還是安妮寶貝、饒雪漫、郭妮,每個名字都是銷售量的保證。通過一群風格迥異的暢銷書作家,撰寫出不同種類的文學產品,經萬榕書業的圖書策劃與包裝,再通過合作方的出版發行渠道,這就是萬榕書業目前的“生產流水線”。
然而,路金波也愈發地感覺到,傳統出版業缺乏新增長點已是不爭的事實,他開玩笑地說,每年傳統出版業的增長數字都跑輸“大盤”(低于GDP的增長)。路金波透露,未來2~3年萬榕書業的收入增長將來自于數字業務。
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