如何理解方惠平所言的“三維加上時間”呢？
 

       “四維”集團涉及廣告、出版、印刷、物流四個板塊。“廣告”板塊由主營業務為廣告策劃、品牌代理、展覽展示、文化交流活動的上海四維文化傳媒公司，主營業務為視覺傳達及產品品牌增值領域的商業平面傳播服務的上海四維廣告印務公司承載；“出版”板塊由“《現代工商》雜志社承載；“印刷”板塊由主營業務為出版物印刷與商業精品印刷，同時為客戶提供前期規劃、圖文設計制作、數據庫管理、遠程網絡傳輸、物流等供應鏈一站式服務的上海復旦四維印刷公司，主營業務為商業印刷的上海四維圖文公司承載；與“物流”板塊由主營商品流通、通路運營及銷售管理的專業型貿易公司上海四維天怡貿易公司承載。此外，四維文化傳媒成員企業另有香港四維公司、上海四維文化傳媒有限公司杭州分公司。
 

        由此，正如方惠平對四維集團創辦人羅險峰董事長關于企業發展理念的理解：“最終集團要做大做強，要有‘通路’”，“羅總的想法是在印刷基礎上不斷做大。何謂‘大’，就是延伸產業鏈、通路多。以印刷為龍頭，吸引很多東西進來，不排除涉入出版社和發行。就像‘國美’一樣。電視機廠、洗衣機廠也要通過它進來。”
 

        羅險峰先是以50萬元注冊資金，于1995年1月成立“上海四維廣告印務有限公司”，從廣告業務的基本設計制作做起，企業發展神速。上海四維廣告公司在1995-2002年間，銷售額已經從500萬跳躍到幾億元，跨入了中國廣告100強。2008年，上海四維文化傳媒公司位居“2008年度中國廣告公司（非戶外類）營業收入前50名排序”的第24強，上海四維廣告印務公司則位居全國47強。
 

        而羅險峰在上世紀80年代受到的“出版印刷”專業教育，奠定了他對出版印刷業的感情。80年代，走出文革陰影后，復旦大學恢復了復旦大學出版社及印刷廠，而且委托專業機構定向培養了一批專業技術人員，羅險峰即屬于其中一員。羅險峰非從辦印刷廠起家，卻說“以印刷為基礎”。實際上，“印刷”凝結著復旦大學對他的培育之恩與他的報恩情結。復旦百年校慶的前三年。復旦大學印刷廠面臨國家政策導向及企業改制機遇。但羅險峰考察了當時的復旦大學印刷廠時，曾經嚇了一跳，生產處于停滯狀態、嚴重虧損。雖然他心懷感恩，思圖為復旦大學作貢獻，但確實猶豫再三。其后，在四維公司注冊地的楊浦區領導協調之下，最終四維廣告公司全資收購了復旦印刷廠，并更名為“上海復旦四維印刷有限公司”，聘請了職業經理人、推行科學管理，上海復旦四維印刷有限公司從此走上了正軌。“從影響力來說，四維主要體現于印刷，后來逐漸向廣告、傳媒和物流等領域擴張”，一位四維文化傳媒的攝影師告訴我們。
 

        目前，四維“通路”有“廣告”、“印刷”、“物流”、“出版”。他們各自獨立，生命力強悍，整合可納入產業鏈體系中。但如果僅以“廣告”、“印刷”、“物流”、“出版”來對號入座“四維”，恐怕遠遠沒有那么簡單。四維所在的是廣告傳媒行業，尤以集團所轄的文化傳媒、廣告、出版公司為甚，提供予客戶主要是視覺傳達及產品品牌增值領域的商業平面傳播，提供予社會涵蓋宣傳功能、新聞傳播功能、輿論監督功能、實用功能和文化積累功能的大眾傳媒服務。文化傳媒、廣告、出版人類所需人才集中于設計及創意、文案撰寫、記者、編輯等。而編輯、設計師、記者及其他對社會輿論具有影響力的人士，正是理查德•佛羅里達定義的創造階級中的“具有特別創造力的核心人員”。