3億美元入股DST 騰訊全球布局社交網站?
2010-04-14 11:10 來源:每日經濟新聞 責編:涂運
【CPP114】訊:騰訊控股有限公司與俄語和東歐市場最大的互聯網公司之一DST(DigitalSkyTechnologiesLimited,數字天空科技)4月12日聯合宣布,騰訊將向DST投資約3億美元,兩家公司將建立長期的戰略伙伴關系。DST是俄語和東歐市場最大的互聯網公司之一,同時也是Facebook的股東之一。
據悉,這是國內互聯網公司在海外最大一筆投資。騰訊負責人向《每日經濟新聞》記者表示,俄語互聯網市場增長潛力很大,此舉是該公司“實現和受益于俄羅斯互聯網市場快速增長邁出的重要一步”。
進軍俄語互聯網市場
根據雙方的約定,騰訊將以約3億美元投資于DST,投資總額將全部以現金支付;在交易完成后,騰訊將持有DST約10.26%的經濟權益,以及DST約0.51%的總投票權,并有權提名一名DST董事會觀察員。
DST成立于5年前,是知名社交網站(SNS)Facebook的投資方,持股超過5%;同時,該公司還是Facebook上最火的社交游戲開發商Zynga的投資方;此外,它還通過五年投下的10億美元成為俄語及東歐市場的互聯網霸主,所投互聯網公司的瀏覽量占俄語市場的70%,覆蓋3億網民。
騰訊負責人在接受《每日經濟新聞》記者采訪時稱,俄語互聯網市場的潛在用戶超過3億人,互聯網和寬帶滲透率相對較低,還處于起步階段,增長潛力很大。騰訊選擇在此時出手投資DST正是邁進俄語互聯網市場的重要一步。騰訊希望從雙方的戰略伙伴關系中獲得長期戰略性的利益。
騰訊總裁劉熾平先生表示,“此項投資將令我們受益于快速增長的俄羅斯互聯網市場,同時,通過我們在技術和經營方面的專業知識,加強DST在俄語互聯網市場的領導地位,并探尋新的商機。”
而DST首席執行官尤里·米爾納則對騰訊成為DST的股東表示歡迎,米爾納稱,“期待與騰訊合作,并從他們的專業知識上獲益。”
騰訊公司還表示,騰訊不會參與DST的業務運營,但未來會進一步拓展與DST之間的商業合作機會。
在全球擴大人氣
騰訊3億美元投資DST,是迄今國內互聯網企業在海外最大的一筆投資。外界對騰訊此舉的解讀超出了其“進軍俄語市場”的解釋。
摩根士丹利分析報告稱,騰訊在2009年第四季度的銷售總收入同比增長76%。騰訊的用戶中只有10%為付費用戶,而他們平均每天只為騰訊貢獻1美元左右的收入,足見其成長空間的巨大。
“騰訊與DST達成戰略合作后,將有助于其獲得在海外的銷售機會”。摩根士丹利分析報告稱,SNS應用可以跨越國界,在不同國家可以同時流行。例如,騰訊QQ農場有1億用戶,而Facebook也聲稱每月有8000萬用戶在其網站上玩類似的游戲。所以,騰訊與DST達成戰略合作后,將有助于其拓展海外SNS市場,但前提是要跨越語言和文化的障礙。
科院信息化研究中心秘書長姜奇平評價,“騰訊借此可在世界范圍內擴大人氣”。與近期頻繁尋找海外投資機會不同的是,騰訊在國內市場卻一直鮮見類似并購。姜奇平表示,能說服騰訊收購的唯一理由,就是有利于市場份額擴張。而騰訊在國內目前的人氣,已不需要再收購其他的互聯網公司。
互聯網業內人士認為,俄羅斯、東歐和中國有幾分類似,美國背景的互聯網企業在這些新興市場往往遇到阻力,而中國企業“出海”進軍俄語互聯網市場則更有優勢。在互聯網業界資深人士呂伯望看來,西方國家的互聯網競爭以技術驅動為主,而中國的互聯網企業則更擅長于營銷手段,騰訊和DST之間可以形成互補。
互聯網分析人士洪波認為,騰訊此次戰略投資對Facebook入華將產生直接影響。
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據悉,這是國內互聯網公司在海外最大一筆投資。騰訊負責人向《每日經濟新聞》記者表示,俄語互聯網市場增長潛力很大,此舉是該公司“實現和受益于俄羅斯互聯網市場快速增長邁出的重要一步”。
進軍俄語互聯網市場
根據雙方的約定,騰訊將以約3億美元投資于DST,投資總額將全部以現金支付;在交易完成后,騰訊將持有DST約10.26%的經濟權益,以及DST約0.51%的總投票權,并有權提名一名DST董事會觀察員。
DST成立于5年前,是知名社交網站(SNS)Facebook的投資方,持股超過5%;同時,該公司還是Facebook上最火的社交游戲開發商Zynga的投資方;此外,它還通過五年投下的10億美元成為俄語及東歐市場的互聯網霸主,所投互聯網公司的瀏覽量占俄語市場的70%,覆蓋3億網民。
騰訊負責人在接受《每日經濟新聞》記者采訪時稱,俄語互聯網市場的潛在用戶超過3億人,互聯網和寬帶滲透率相對較低,還處于起步階段,增長潛力很大。騰訊選擇在此時出手投資DST正是邁進俄語互聯網市場的重要一步。騰訊希望從雙方的戰略伙伴關系中獲得長期戰略性的利益。
騰訊總裁劉熾平先生表示,“此項投資將令我們受益于快速增長的俄羅斯互聯網市場,同時,通過我們在技術和經營方面的專業知識,加強DST在俄語互聯網市場的領導地位,并探尋新的商機。”
而DST首席執行官尤里·米爾納則對騰訊成為DST的股東表示歡迎,米爾納稱,“期待與騰訊合作,并從他們的專業知識上獲益。”
騰訊公司還表示,騰訊不會參與DST的業務運營,但未來會進一步拓展與DST之間的商業合作機會。
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摩根士丹利分析報告稱,騰訊在2009年第四季度的銷售總收入同比增長76%。騰訊的用戶中只有10%為付費用戶,而他們平均每天只為騰訊貢獻1美元左右的收入,足見其成長空間的巨大。
“騰訊與DST達成戰略合作后,將有助于其獲得在海外的銷售機會”。摩根士丹利分析報告稱,SNS應用可以跨越國界,在不同國家可以同時流行。例如,騰訊QQ農場有1億用戶,而Facebook也聲稱每月有8000萬用戶在其網站上玩類似的游戲。所以,騰訊與DST達成戰略合作后,將有助于其拓展海外SNS市場,但前提是要跨越語言和文化的障礙。
科院信息化研究中心秘書長姜奇平評價,“騰訊借此可在世界范圍內擴大人氣”。與近期頻繁尋找海外投資機會不同的是,騰訊在國內市場卻一直鮮見類似并購。姜奇平表示,能說服騰訊收購的唯一理由,就是有利于市場份額擴張。而騰訊在國內目前的人氣,已不需要再收購其他的互聯網公司。
互聯網業內人士認為,俄羅斯、東歐和中國有幾分類似,美國背景的互聯網企業在這些新興市場往往遇到阻力,而中國企業“出海”進軍俄語互聯網市場則更有優勢。在互聯網業界資深人士呂伯望看來,西方國家的互聯網競爭以技術驅動為主,而中國的互聯網企業則更擅長于營銷手段,騰訊和DST之間可以形成互補。
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