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新亞紙業改革力度大

2010-04-16 12:55 來源：中國瓦楞包裝網責編：墨水芯

摘要：: 新亞紙業集團內部架構更加科學堅固，各條生產線運作有條不紊，項目建設穩步推進，產銷兩旺形勢一片大好，新亞將以更加積極的姿態，朝氣蓬勃，向全國造紙行業前十強挺進。

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小C專訪｜正博總經理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：自新亞紙業成立營銷中心，銷售工作實行集團化運作以來，公司董事會相繼通過了多項重大決議，對公司生產、營銷、財務、行政工作都進行了科學改革，使集團各項工作運行更加科學合理，逐步走向現代化大型企業集團運行軌道。

　　生產方面，集團生產中心成立以后，對各生產車間進行統一管理，一直把技改和產品結構調整作為工作重心，涂布白卡紙車間通過技改和設備升級，產能突破30萬噸；對現有三個文化紙生產線進行了工藝改進，原料配比、制漿、除塵等系統進行了優化，草、木漿比例由原來的8：2調整為現在的5：5，新上兩條年產12萬噸文化紙生產線將于本月底投料試車；新建兩條生產高強度、低定量瓦楞原紙生產線和一臺灰底白板紙生產線；生活用紙到明年六月份產能也將突破3萬噸，屆時新亞紙業總產能將突破80萬噸，產品結構更加科學合理。

　　營銷方面，8月1日組建集團營銷中心，10月1日進行了科學規劃，成立了營銷業務部和市場綜合部，營銷業務部下轄八大銷售區域，大區經理由業務能手轉變為業務管理精英。市場綜合部下轄市場部、售后服務部、生產調度科，營銷內勤服務和客戶服務更加完善周到。

　　財務方面，財務中心由資金管理部和會計核算部組成，嚴格按照現代企業管理制度進行管理，引入了金蝶K3財務管理軟件，使財務運作更加科學規范，財務管理水平逐步提升。

　　行政方面，集團將人力資源部、后勤管理部和行政管理部統一歸屬行政中心。從7月份開始，北京工發咨詢公司進駐，對集團公司方方面面進行了把脈診斷和內外調理，尤其在人力資源和行政架構設計方面進行了重大改革。

　　新亞紙業集團內部架構更加科學堅固，各條生產線運作有條不紊，項目建設穩步推進，產銷兩旺形勢一片大好，新亞將以更加積極的姿態，朝氣蓬勃，向全國造紙行業前十強挺進。

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