經驗五：華聯印刷加大在環保方面的投入

　　華聯印刷自成立以來，對原材料選購要求必須環保，這些原材料包括：油墨、潤版液、定影液、封面膜等等。華聯每年用在環保原材料的采購資金比正常采購多100萬余元。例如，覆膜的原材料采用水性膜，比油性膜要環保很多，易回收，無污染，但價格也比油性膜高出一倍多。雖然環保原料價格比同類產品要高出很多，但印刷的產品不會產生刺鼻味道，不會對環境造成嚴重污染。

　　在廢棄物回收管理方面，華聯印刷有著健全的體系。在廢水回收方面，華聯印刷與具有正規回收資質的廠家合作，建立專門的點對點聯系，無論是有毒的定影液、顯影液還是洗車用水全都會進行回收、提煉；在廢氣過濾方面，華聯印刷專門有廢氣過濾系統，對有異味的氣體進行過濾，甚至連食堂做飯排出的煙都要過濾；廢料回收方面，無論是油墨盒、廢紙毛還是破舊的抹布等都有專門的回收部門進行分類回收管理。在這樣一個系統化的管理體系下，華聯印刷在廢料廢水等方面幾乎是零排放。而對于生活垃圾，華聯印刷同樣實行垃圾分類回收，被評為“北京市生活垃圾分類示范單位”。

　　此外，華聯印刷正積極與有關部門聯系，準備采用煙氣余熱回收、煙熱余熱供暖、煙氣余熱制冷、空氣冷卻等多項節能技術，將輪轉膠印機烘干裝置的大量熱量回收利用，如果這個方案實施每年將大大減少CO2的排放量。

　　經驗六：進行辦公自動化管理的改進

　　華聯印刷采用先進的辦公自動化管理系統，建立了中、英文宣傳網站，并設立了計算機技術部來專門管理。

　　華聯印刷目前有辦公計算機130多臺（包括臺式計算機和筆記本計算機），投入資金達200萬余元，內部采用計算機自動化辦公管理使公司管理更規范、科學。各部門采用先進的管理軟件和局域網發送指令，基本實現無紙辦公、文檔管理一體化，節約單位辦公成本。各種規章制度、每個印件的生產進度、每個員工出勤情況一目了然，極大地提高團隊工作人員的工作效率。

　　華聯印刷還建立了多媒體網絡培訓中心，可進行網絡電視會議，建立了網上訂單系統，提高了工作效率，減少碳排放。

　　經驗七：實現生產管理自動化

　　華聯印刷引進了先進的ERP物料管理軟件，使營業、客服、生產車間對公司的物料儲備情況一目了然，提高了物料的管理能力，減少了盲目備料的缺陷，提高了生產效率。隨著ERP管理的不斷深入，華聯下一步計劃將印刷設備器材納入其中，如在每一臺印刷機旁配備電腦，使工程單管理實現電子化。

　　此外，華聯印刷還配置了9臺服務器，投入資金達200萬余元，以大型FTP服務器為平臺，整合高速無損遠程傳輸技術，提高了生產效率，配合全流程色彩管理系統，提供了真彩色遠程軟打樣、真彩色遠程數碼打樣及真彩色遠程數碼印刷等度身定制的色彩管理服務，真正實現了所見即所得，為客戶提供了最便利的在線訂單及客戶關系管理。

　　經驗八：注重員工的職業健康

　　為員工提供健全職業安全防護和生產安全保護，在員工宿舍、醫療、洗浴、衛生方面進行必要的投入，特別在心理健康，身體健康上做了大量的工作，文員每天做工間操、對全體員工進行健康培訓、定期體檢、增加食堂補貼，請專業機構測噪聲，查空氣，購勞動保護用品等等。

　　綠色環保早已成為全球關注的話題之一，華聯印刷緊跟時代的主題，將節約環保作為華聯印刷常態下的品質，不斷繼續深化，持續探索更多更新的環保方法，讓我們生活的環境更加美好，更加綠色。


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