手機閱讀前景看好 但尚缺商業模式
2010-06-24 00:00 來源:浙商 責編:龜山隱真
- 摘要:
- 中國移動的寓意在于對于出版行業的出版圖書,能夠通過手機閱讀平臺直接面向用戶,縮短產業鏈,節省了印刷、運輸、倉儲等原本占傳統產業鏈35%成本的環節;建設手機閱讀2.0內容運營模式,通過互動功能,將平臺上閱讀率高的書紙質化出版,減少風險,降低出版門檻;從而放大傳統圖書的發行規模,同時,能夠挖掘海量庫存圖書和經典老書的長尾效應,形成第二波增長。
手機閱讀內容提供商華麗起舞
隨著移動互聯網及手機應用的多元化發展,手機閱讀的產業鏈更加開放化,內容提供商通過合作模式的多元化發展,逐步形成自己主導的一條產業鏈。
在中國,出版發行門坎高、交易成本高、庫存風險大等因素,也在推動出版行業嘗試新的發展模式。截至2009年,我國580家圖書出版社中有90%開展了電子圖書出版。但是沒有合適的發展模式,數字傳媒業面臨著不少困境,中國移動的手機閱讀無疑是其發展的突破口。
傳統遭遇瓶頸
“在社會發展和數字化浪潮的侵襲下,傳統的出版業已經出現了發展瓶頸。”浙江出版聯合集團數字傳媒公司副總經理王卉坦陳,“平面的紙質出版空間正在被壓縮,我們必須尋找更為適合的發展平臺。”
據了解,以互聯網信息技術、數字技術為主的高新技術迅猛發展,基于互聯網、手機等新媒體進行文化內容傳播的形式漸成主流。人們的閱讀方式、知識和信息獲取方式,甚至生活方式,都造成了顛覆性的變化,紙介質媒體的閱讀率卻呈逐年下降趨勢。
不僅是文化傳遞方式發生了改變,文化創造模式也在起著根本的變化。互聯網時代強調的是以個性發展為中心的特性,公眾不再是被動地接受信息,他們用自己的手段參與信息傳播,從內容制作到編輯,相互參與,在此過程中形成了新的需求和新的市場。
傳統出版內容與運營模式的同質化,使產品的可替代性增強;乜钆c庫存的壓力,生產價值鏈不斷拉長,利潤遭遇多重分割的市場格局,越來越呈現微利化走向。
如何利用傳統出版的核心競爭力,轉型成為數字時代的全媒體內容提供商,贏得全新的發展空間,設立傳統出版業與互聯網結合的有效模式,是當下傳統出版業集體思考的問題。
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