【CPP114】訊：“我已經決定不再以傳統方式出版圖書。”

　　今年8月，美國暢銷書作家、營銷大師賽斯·高�。⊿eth Godin）公開表示，在出版了12本暢銷書之后，他不想再忍受傳統出版方式的“長時間等待、逐字逐句的過濾、發布時的大力推廣”。

　　數字出版的速度，以及可能帶來的讀者量，都讓賽斯·高汀感覺到其與傳統出版的“不同”。

　　而在1個月前的7月份，一個叫安德魯·懷利（Andrew Wylie）的美國文學經紀人，拋開傳統出版商，從美國幾家較大的出版公司挖走了17位金牌作家，另立門戶，專營這些作家20部作品的數字版權，并且選定亞馬遜的Kindle作為電子書平臺，獨家銷售。

　　亞馬遜的Kindle，蘋果的iPhone、iPad等移動終端的風靡讓美國的傳統出版業陷入害怕末日來臨的惴惴不安中。

　　在中國，Kindle、iPhone、iPad同樣被熱捧，也出現了漢王、翰林、博朗等國產電子書品牌。

　　與此同時，2010年被視為中國出版業的“上市年”。今年7月，達晨創投等投資的中南出版傳媒（601999）集團股份有限公司在A股IPO的申請獲證監會批準。

　　2009年，弘毅投資向江蘇省新華書店集團增資，目前也在籌備上市。

　　今年8月，鼎暉投資等投資機構正式入股磨鐵圖書，總金額達1億多元，規模創下迄今為止風投在中國民營出版業的投資紀錄。

　　在數字出版開始流行的今天，主要為紙質媒介的傳統出版業，在現在看來似乎將成為一個夕陽行業，為何在中國還如此受資本追捧？

　　“只有夕陽的介質，沒有夕陽的內容”，達晨負責中南出版項目的投資總監、上海公司總經理傅忠宏說，介質數字化是大趨勢，目前中南出版也在嘗試。

　　不止中南出版，據公開消息，一些國有的出版集團，以及民營中的磨鐵等，也在做數字化的努力。

　　數字化路徑

　　2010年9月28日，盛大正式推出電子閱讀器Bambook（錦書），售價999元。從布局起點中文網等文學網站，到“云中書城”，再到“錦書”，盛大在以“全產業鏈”的方式介入電子書領域。

　　那么，對于單個的傳統出版商而言，是否可以效仿盛大的路徑？

　　“我們不準備這么做”，博集天卷副總經理王勇說。

　　博集天卷成立于2002年5月，8年來共生產了1051個圖書產品，暢銷書《杜拉拉升職記》就是其代表產品之一。

　　但在王勇看來，博集天卷“規模太小”，“產品也非常精非常少”，內容不夠豐富，不可能再組建一個團隊，開發平臺和硬件。

　　因此，博集天卷希望能借助第三方平臺，實現數字化，自己扮演一個“內容供應商”的角色。

　　且不說規模和能力，僅就中國目前578家出版社這個數量而言，每家出版社都整合出一條產業鏈，每家都賣不同的電子閱讀器，在王勇看來，則是“產業資源的浪費了”。

　　“你買電子書的時候，首先考慮的絕對不是由哪個出版社出的”，一位IT業人士稱，你要考慮的肯定是內容，但單個出版社的內容永遠有限。