【CPP114】訊：隨著國家對新聞出版業改制工作的不斷推進，當前出版印刷行業的發展正處在一個調整轉型時期。就印刷業目前形勢來看，競爭將愈發激烈，用人成本及高技術設備投入成本與目前印刷工價的矛盾將更加顯現，因此關、停、并、轉的局面將不可避免。在這樣一個大的環境背景下，作為印刷企業自然不能坐以待斃，而應該根據自身條件特點采取不同的應對辦法。

   
　　北京藝輝印刷有限公司是一家從集體企業改制過來的民營企業，主要設備以單色平臺印刷機和裝訂機為主，其中單色印刷機的數量達到十幾臺。這是一家生產能力不是很大但管理很到位的書刊印刷裝訂企業。

    
　　北京彩虹偉業印刷有限公司也是一家從集體企業改制過來的民營企業，主要設備包括2臺四色、4臺雙色印刷設備，以及進口精裝、膠訂生產線，是一家綜合型印刷裝訂企業。

    
　　精美彩色印刷有限公司是中國貿促會下屬的一家國有企業，主要是以彩色印刷和前期制版為主，沒有后期裝訂的書刊印刷企業。

    
　　二、各方資源優勢及發展瓶頸

    
　　北京藝輝印刷有限公司地處首都機場東6公里的潮白河畔，交通極為便利，有新建廠房辦公樓5000多千米，鑒于目前生產設備狀況不配套，正在考慮投資項目方向。

    
　　北京彩虹偉業印刷有限公司地處通州新城發展區，生產設備規模及印、裝業務都很成熟，企業目前經濟效益良好，但發展空間受到限制。

    
　　精美彩色印刷有限公司地處西直門橋西側德寶小區內，毗鄰展覽館�，F有3臺四色和1臺雙色印刷機及相應的印前制版設備。具有穩定優秀的業務、技術精英和管理團隊，但由于生產場地狹小及擾民問題，制約了企業正常發展。

    
　　三、合作及分配方式

   
　　 經三方共同協商，利用各自資源優勢，采取簡單、靈活、可操作性強的合作方式組建新的北京藝虹印務有限公司。即北京藝輝印刷有限公司的場地和廠房以優惠價格租賃給新公司（減少評估環節），精美彩色印刷有限公司印刷設備也以租賃形式（鑒于國有資產）租賃給新公司，彩虹和藝輝再追加一些印后生產設備（精裝和膠訂生產線）和相關印刷設備（小全張）。三方按投資比例分配利潤。

   
　　 四、合作后解決的問題及產生的效益

    
　　三方合作后，實現了資源的充分整合，解決了公司發展資金的大投入問題。北京藝輝印刷有限公司從一個黑白印刷企業成功轉型為綜合印刷裝訂企業，閑置廠房也得到了充分利用；北京彩虹偉業印刷有限公司實現了彩色印刷和裝訂規模的擴大和再發展；精美彩色印刷有限公司則解決了長期困擾企業發展的沒有后期加工的問題，同時也解決了在小區內生產擾民的問題。另外，由于合作包含人員的整合，所以北京藝輝印刷有限公司和北京彩虹偉業印刷有限公司彌補了彩印技術和管理力量的不足，精美彩色印刷有限公司則充分解決了人員的安置問題。

    
　　由于三方的成功合作，各方均取得了良好的經濟效益，降低了生產成本。