電子書應與出版社合作
2010-11-17 09:01 來源:賽迪網 責編:張健
- 摘要:
- 一直以來,火爆的電子書行業都面臨盈利的困惑。新聞出版署的政策出臺之后,電子書行業除面臨行業準入門檻外,還面臨版權、電子書技術標準等問題的困擾,尤其是版權。內容堪稱電子書的生命,沒有豐富的內容,電子書形同擺設。眼下,內容還掌握在傳統出版社手中。為此,筆者認為電子書與出版社抱團才會有明天。
【CPP114】訊:國家新聞出版總署發布的《關于發展電子書產業的意見》余波未平,電子書產業再掀波瀾。來自媒體的消息稱,國內最大的在線圖書銷售商當當網今年年底將推出電子書服務。盡管當當網不做電子書硬件,只做電子書內容銷售服務,但當當網的舉措也會引發電子書產業一場新的變局。
一直以來,火爆的電子書行業都面臨盈利的困惑。新聞出版署的政策出臺之后,電子書行業除面臨行業準入門檻外,還面臨版權、電子書技術標準等問題的困擾,尤其是版權。內容堪稱電子書的生命,沒有豐富的內容,電子書形同擺設。眼下,內容還掌握在傳統出版社手中。為此,筆者認為電子書與出版社抱團才會有明天。
電子書產業仍然“內容為王”
在國外,亞馬遜造就了kindle的銷售神話。憑借豐富的電子閱讀資源加上免費的無線網絡,亞馬遜把電子書變成一個圖書投遞系統,并賺了個盆滿缽盈。受亞馬遜的影響,國內眾多廠商紛紛涉水電子書,其中不乏味漢王、盛大、大唐等行業巨鱷類的企業。不過,國內電子書行業仍處于探索階段,幾種商業模式已經非常清晰。
以漢王為代表的終端模式,以盛大為代表的電子書門戶模式,以運營商主導的移動模式,以出版社為代表的上海世紀模式……這幾種模式,是國內電子書行業的幾種盈利模式。以漢王為例,漢王雖然正在建設數字版權庫,但漢王主要是靠出售電子書閱讀終端來盈利。前段時間剛剛殺入電子書陣營的盛大文學,不靠出售電子書閱讀終端盈利,而是靠出售盛大文學內容來盈利。
無論哪種經營模式,電子書產業仍然是“內容為王”。沒有內容的電子書,如同沒有軟件的電腦,內容就如同電子書的靈魂,從電子書廠商的戰略也能看出內容對電子書廠商的重要性。
眾所周知,除盛大文學外,其他電子書廠商通常與出版社合作解決電子書的內容問題。電子書廠商的戰略,印證了電子書產業是“內容為王”這一硬道理。
長路漫漫的“電子書內容”之路
新聞出版署發布的《關于發展電子書產業的意見》中指出,政府將搭建國家級電子書內容資源投送平臺,以促進電子書產業良性發展。就國內的現狀來看,電子書內容建設將是一條漫長的坎坷路。
在國內眾多的電子書廠商中,真正有內容建設能力的僅有盛大文學等為數不多的幾家。客觀地說,盛大文學在內容方面的優勢不言而喻。通過收購,盛大已經擁有了七大原創文學網站。借盛大電子書bambook推出之機,這七大原創文學網站被整合為“云中書城”,為bambook提供海量的內容。現在看來,盛大幾年就早已經開始為電子書布局并不斷收購,搭建電子書的內容平臺。盛大搭建內容平臺的這一過程背后的曲折不得而知。
通過收購一些原創文學網站,盛大電子書已經無需為內容發愁。其他電子書廠商的內容建設之路就不那么順利了。眼下,內容除了掌握在盛大文學這樣的企業外,一些內容還在出版社手中。也就是說,其他電子廠商要想解決電子書的內容問題,只有與出版社合作這一條路了。擁有自己電子書城的漢王科技,也是與出版社合作解決電子書的內容問題。據漢王科技的工作人員介紹,漢王書城有9萬余冊圖書,與200多家出版社達成合作。未來,漢王科技還會與更多的出版社合作,以此獲得更豐富的內容。
剛剛宣布提出電子書服務的當當網,并不銷售電子書閱讀器,而是搭建電子圖書平臺。眾所周知,當當網是國內最大的在線圖書銷售商,與國內各大出版社保持良好的業務關系。當當搭建電子圖書平臺,將會擁有最多的內容資源。無論使用哪種模式獲取內容,電子書內容平臺搭建將是一條漫漫長路。
由電子書廠商的一些戰略舉措可以看出,電子書廠商要想解決內容問題,要么像盛大一樣自己生產內容,要么像當當網這樣與出版社合作。需要清楚一點,國內像盛大文學這樣的電子書廠商很少,更多的電子書廠商還要與出版社合作才能解決內容問題。所以說,國內電子書與出版社抱團才會有明天。
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