【CPP114】訊：浙江省蕭山市經濟技術開發區東隅，在一個168占地畝、首期投資1.8億元人民幣的花園式的廠區里，一座5萬平方米特大型現代化標準廠房和一幢精妙絕倫的歐式辦公大樓猶如一顆鑲嵌在綠色大地上璀璨的珠，耀眼奪目，這就是浙江勝達包裝集團有限公司總裁方能斌率領千余名職工，憑借他超人的膽識和勇氣，僅用8個多月時間就建成的國內規模最大、設備最先進的紙箱包裝生產基地，即集團第三生產基地，堪稱創造了中國紙箱包裝史上的奇跡！不到三十歲的方能斌也因此被譽為包裝界的“包裝王子”。
 

　　他從車間走來

　　1992年，勝達集團的前身――蕭山包裝材料總廠正處于技術改造、新產品開發的關鍵時期，人才缺乏、設備缺乏困擾著企業的發展。這時，一位風華正茂、血氣方剛的小伙子來到了企業，一頭扎進生產車間，他，就是方能斌。勤學好問的他，有著頑強的拼勁和闖勁，在生產一線摔摸滾打，方能斌羽翼漸進豐。1993年，企業決定創辦民政福利造紙紙箱分廠，他以廠為家，整日整夜的泡在生產車間里，抓生產、建制度，解決生產中的疑難問題。在一片機器轟鳴、人員繁忙的勞動場景中，分不清誰是廠長，誰是工人。就這樣，實現了當年投產當年盈利的好業績。


　　隨著福利造紙紙箱分廠等各項事業的良好運行，企業于1994年步入集團化企業管理運作。在要充分發揮集團化優勢，就必須輔之以完善的營銷管理和一支能善戰的營銷隊伍，思維敏捷、表達有條不紊、深知產品性能和生產工序的方能斌又被從分廠抽調出來，擔任銷售公司副經理。作為副經理的他即管理銷售工作，又親臨銷售一線，來回奔波于市場，與客戶逐一商洽，打動了客戶，也打開市場，整個銷售工作取得了突破性進展。
 

　　1996年，為擴大再生產，滿足市場需求，公司在蕭山市城廂鎮投資3000萬元，創辦第二個生產基礎。新基地新事業需要懂技術、精管理、通市場的能人牽頭。此時，勝達人又一次將目光聚集在方能斌身上，他來不及豪言壯語，便滿身征塵的投入戰斗，引進設備、物色人才、組織生產……由于生產得當，管理到位，二基地當年實現總產值8000萬元，利稅1000萬元。有為就有位，這一年，方能斌被勝達人推向了總裁的座位。
 

　　成功的喜悅還沒有分享，一個更宏偉的在他心中形成：力爭創辦全國規模最大、設備最先進、科技含量最高、經營成果最好瓦楞紙箱生產基地，樹中國包裝樣板企業。為實現這一目標，他放棄了年有何處時間，日夜奮戰在公司，即當指揮員，又當戰斗員。白天組織生產，晚上又伏案深思一項項新的計劃。艱苦的創業，終于取得了豐碩的成果。2000年1月18日，公司投巨資創辦的第三個生產基地正式投產運行，初步實現了他夙愿。公司也因此一躍成為擁有總資產5.8億元，年產值可達10億元的全國最大規模紙箱包裝企業。黨和政府對他的成績也給予了充分肯定：蕭山市先進工作者，蕭山市勞動模范，杭州市優秀青年企業……