夫妻倆把希望寄托在兒子身上，結果兒子留洋回國用起父母辛苦掙的錢不心疼，幾年中白白花去幾十萬元。這給父母很大觸動，不摒棄傳統觀念，很難把企業延續下去。于是他們選擇了向社會招聘管理人才，采用了明智之舉。

　　還有一家印刷企業老板比較開明，雖然也是家族式企業，哥哥任董事長兼總經理，弟弟任副總經理，姐姐為財務總監。哥哥是從印刷專業學校畢業的，深深懂得辦企業需要專業人才，他打破了世襲做法，企業高管和技術工人全部向社會招聘。他還熱衷社會活動，參加行業協會組織的各種研討班、交流會，參觀全國各種展覽，開闊視野，積累經驗，生意越做越紅火。2010年下半年該企業斥資近千萬元引進一臺海德堡速霸四色膠印機，生產經營上了一個新臺階。在第二屆全國印刷行業職業技能大賽暨江西省首屆“鄱陽湖杯”印刷行業職業技能大賽中，該企業選派的選手進入前10名。

　　生產方式向中高級邁進

　　不少家族式企業是從作坊式生產起步的，從事單一產品的生產加工，生產方式也相對簡陋。隨著原始積累的增多，企業必然要擴大生產規模，改變生產方式，由低級向中高級邁進。

　　生產方式的轉變對企業是一種考驗，往往決定企業的命運。書刊印刷企業曾經歷過技術改造是“等死”與“找死”的徘徊期，檢驗了私企老板的生產經營能力。生產方式的轉變也往往決定資金的流向，是否能盤活企業的生產力，還要由生產經營來檢驗。

　　一些好不容易擠進書刊印刷行列的私企老板，對技術改造舉棋不定不是沒有道理。從鉛印印書到膠印印書，現在又面臨網絡、數字技術的沖擊，一次次書刊生產方式的嬗變，家族式企業在這些方面往往是滯后的，他們非常慎重，生怕走錯路。何況印刷方式的轉變，還需要投入資金，在推廣階段他們是不會輕易動作的，他們講究四平八穩，沒有風險才可能上項目。

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