【CPP114】訊：內容為王PK模仿為王

　　從互聯網網站開始大肆崛起，“內容為王”一詞也被越來越多人提及。在高復制、高轉載的互聯網上，只有創出自己的特有原創內容，才能在用戶心目中留下明晰印象，從而在客戶選擇服務時脫穎而出，創造出屬于自身的競爭力。

　　“中國人模仿能力是很強的。”見識過中國小到泡面飲料、洗漱用品，大到高檔服裝、名牌箱包、香煙名酒、名牌奢侈品、電子產品，乃至越來越難以辨認的假鈔，相信大多人心里都會從這話中聽出些別樣的味道。

　　正是缺乏具有競爭力的內容，才會打著別人的旗號去兜售自己，正是缺乏原創能力，才如此大力奉行著另類的“拿來主義”，只學其表，而不論內涵，堂而皇之地借別人的“智慧”，享他人的技術成果，品牌效應。

　　中國人的杰出模仿力，成就了“中國制造”，但如何實現從“中國制造”向“中國品牌”的轉變，恐怕還需潛心研究 “內容為王”四字。

　　“內容為王”才可能真正實現向價值鏈高端的發展。

　　何為印刷“稱王內容”

　　作為一項有著漫長發展歷程的工藝，印刷曾經是讓中國人感到無比驕傲的存在，因為它融合了中國史上聞名全球的“四大發明”中的兩項——造紙術和活字印刷術。這些領先他國數百年的技術，使中國印刷曾經一度令他人覺得“遙不可及”。
　　
　　看今日中國印刷，顯然早以“風光不再”，世界一流的印刷設備生產廠商、引領印刷數字新潮流的企業、國際知名的印刷原料耗材供應商等都成長于德國、意大利、日本、美國等擁有強勁技術實力的國家和地區。最精密的印刷設備、最高效的生產系統、最環保的輔料耗材都來自于各企業核心技術的研究應用。

　　中國印刷要如何從產業鏈低端走向高端？拿什么來贏得印刷“王者”地位？

　　技術！

　　人無我有的印刷“內容”

　　一味的模仿只能是追隨潮流，而無法引領潮流。經濟學中有一句話，叫“人無我有，人有我優”。要做到“優”，首先要“有”！有自己的獨創技術，有自己的獨特配置，有自己的特定市場策略，當別人學習和模仿這些內容時，你已然“穩坐釣魚臺”，開始向“優”邁出腳步。

　　一點點與眾不同，就可能成為別人無法超越的絕對優勢。比如，國際領先卷筒紙膠印設備生產商高斯國際，所擁有的無縫橡皮布技術，可減少滾筒上約10毫米的無印區域，這一小小的改變，卻可以在傳統的卷筒印刷作業中，每個月累計節約20多卷紙。

　　中國印刷要實現“印刷大國”到“印刷強國”的質的飛躍，“內容為王”不可或忘。



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