ProPublica的所有新聞作品都刊載在其網站上。只要遵循“署名-非商業使用-保持一致”的“創作共用協議”(Creative Commons)授權，任何個人或機構都可使用它們。這被ProPublica不無幽默地稱為“來偷我們的新聞”。“開源”是另一大特點。ProPublica將記者長期調查所得的大量數據整合為交互式的在線數據庫，向社會公開。各地媒體可以用它來開展本地新聞報道。此外，記者們主辦會議或發表文章，傳授與分享經驗，幫助地方新聞生產；技術團隊的博客上，分享如何自創軟件程序，進行數據采集和挖掘。

　　第四，善用新技術，追尋公眾廣泛參與的新模式。

　　首先，ProPublica以網站作為低成本高效率的自主傳播渠道。到2010年11月，ProPublica.org上平均每篇報道的獨立訪問者首次突破10萬，2010全年網站頁面瀏覽量為1270萬，每天有超過4萬人通過電子郵件訂閱其網站內容。

　　其次，如前文所提，他們將調查所得的復雜數據、圖表，轉換為直觀、可互動的數據庫，幫助公眾更好理解，也幫助其他媒體同行的進一步調查。

　　除此之外，ProPublica專門雇用了一名記者負責更新博客，記者們每周都在播客中談論最新的調查進展。它在各種社會化媒體上也很活躍，在Twitter和Facebook上的“粉絲”數量分別超過31000名和16000名(截至2011年5月)。與OhMyNews.com這類由分布在各地的無數“公民記者”直接供稿的新聞網站所不同的是，ProPublica的方法是邀請6300多人加入報道網絡，幫助記者核查事件，提供新聞線索。

　　“ProPublica模式”的意義

　　眾所周知，美國報業早已陷入危機。風雨飄搖之下，高成本且曠日持久的調查性報道越發顯得“奢侈”。娛樂化、碎片化的內容充斥在各種媒體。“小報化”(tabloidization)的趨勢令學者憂患，擔心它對社會共識、社群凝聚力、民主決策等造成負面影響。在這種情勢下，ProPublica的成功自然激起了新聞界人士的美好想象。

　　那么，ProPublica能否繼續？主要資助人桑德勒夫婦承諾連續十年提供資金，只要保持報道高質量，沒有管理和人事上的大問題，延續下去大有可能。

　　ProPublica模式能否復制？這取決于有沒有穩定而不求回報的資助來源，還取決于報道質量是否過關。ProPublica模式知易行難，皆因并無經濟利益驅動，是最“理想主義”的路數，取決于人心對真實和公正的追求。

　　而ProPublic模式如能復制或推廣，恰證明了在信息爆炸與碎片化的新媒體時代，受眾仍需要被整理編織過的深度信息，新聞業的有識之士仍在追求他們的理想。


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