因為陶瓷工藝最核心的競爭力在于作品設計，相互仿制、侵權盜版會徹底摧毀陶瓷產業的創新能力。這是江西省局調查瓷都落伍原因得出的結論。針對這一問題，江西省局同景德鎮市新聞出版局一起，采取了一系列措施：主動將登記權限下放到市局，方便著作權人辦理;主動壓縮版權登記的辦結時限，最短在一個工作日內辦結;主動聯系企業，上門服務，在景德鎮陶瓷協會和部分重點企業設立陶瓷版權服務站，現場調解糾紛;在每年的景德鎮國際陶瓷博覽會期間派員進駐展廳，現場提供版權咨詢服務;進一步加大版權執法和宣傳力度，嚴厲打擊侵權盜版行為;全力創建景德鎮陶瓷產業版權保護國家級示范基地……功夫不負有心人，現在，景德鎮的陶瓷工藝版權保護工作發生了明顯的變化，陶瓷產業也步入了發展快車道，2010年陶瓷工業產值達到160億元，相當于2008年的3倍。

　　采取三大動作 提升自身建設

　　在景德鎮的陶瓷作坊里，曾經產生過一句著名的古訓：“手無金剛鉆，莫攬瓷器活。”如今，江西省局正是以這句話為激勵，努力解決自身建設方面一系列問題。近年來，該局采取了三個大動作。

　　一是從2008年開始，在縣(市、區)中推動設立新聞出版行政機構。至2009年年底，全省100個縣(市、區)全部成立了新聞出版局，大都是和當地文化管理部門合署辦公。以前是新聞出版、版權保護和“掃黃打非”工作到地市一級就“高位截癱”，現在是一竿子插到底，直接落實到基層，確保了政令暢通，極大地提高了行政運行效率。

　　二是開展機關效能建設。對由省局終審的行政審批項目進行清理規范，將40%的審批項目和審批事項委托給各市新聞出版管理部門實施，審批時間在原有承諾基礎上縮減30%，一般審批項目在5天之內辦結。同時，建立重點企業和重大項目綠色通道，開通印刷備案在線預受理功能，極大地提高了辦事效率，以前辦理印刷備案事項至少要跑兩趟，現在跑一趟就可以了。

　　三是創建學習型黨組織。在江西省局，學習方面除了常規的制度外，還有“五個一”的要求：每個處室每年開展一次以上專題調研，每個處級以上的干部每年年終在述職述廉的同時開展一次述學，每個處級干部每年在省級以上公開刊物至少發表一篇業務研究方面的文章，每個40歲以下的干部每月撰寫一篇學習心得體會文章，每個科級以下的干部每年集中組織一次閉卷考試�，F在，該局干部主動學習、自覺學習已蔚然成風，不僅被樹為全省典型，而且產生了全國性影響，干部素質穩步提高。很多企業職工到該局辦事，都感覺到了這種明顯的變化。有的企業反映：“現在局里面懂政策的干部越來越多了，經常主動為我們提供信息，幫我們爭取項目和資金。”

　　舊問題一個個解決了，新課題又在不斷涌現。對此，江西省局副局長池紅介紹說，他們正計劃采取一系列新的措施，比如，針對網絡“掃黃打非”這一全新的課題，專門成立了江西省網絡出版監控中心，負責網絡出版監控;針對數字出版這一課題，出臺了《關于加快推進江西省數字出版產業發展的實施意見》，是全國最早出臺實施意見的省市之一;針對國有出版單位轉企改制后的編校質量管理問題，啟動了全省出版物編校質量評比活動;針對“綠色印刷”新要求，多方籌措資金，建設全國一流的出版物質量檢測實驗室……我們有理由相信，隨著這些問題的解決，江西新聞出版工作又會是一片嶄新的天地。

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