該管理系統采用消息中間件進行系統的數據集成整合。基于組件的軟件開發機制，將應用程序的業務邏輯部件細化分解為多個部分，用COM組件實現每個部分，并將各個COM組件分布在整個企業中，提供各種特定的服務功能，將勝利偉業的各種業務流程、人員和技術進行完美的集合。

　　在實現標準CRM的市場、銷售、客服管理的同時為企業提供集管理類采購、銷售、庫存管理和應收、應付款管理于一體的在線進銷存系統。幫助勝利偉業進行訂單、采購、銷售、退貨、庫存、往來發票、往來賬款、業務員等的管理，處理日常的進銷存業務，提供豐富的實時查詢統計功能。

　　特別是，為了滿足勝利偉業銷售管理方面的需求，八百客對銷售管理模塊中的退還貨選項卡進行了人性化的修改，對銷售管理模塊和生產管理模塊中的生產計劃明細選項卡進行了個性化定制。從而更符合勝利偉業工作人員的操作模式，為企業提供真正靈活的一體化管理系統。

　　CRM化分散管理為整合力量 八百客著印刷機械進化論

　　在八百客CRM的先行整合下，勝利偉業的信息化管理初見成效。多部門協同辦公得到極大的價值體現。企業不僅在生產資源配置上得到有效地控制，而且真正實現了質量全程控制，保證了產品質量的標準性和穩定性。同時，對于勝利偉業來說，八百客CRM的客戶關系管理還進一步地詮釋企業為客戶增值的理念，確保企業更加高效、便捷的為客戶提供印后加工解決方案。

　　同時，勝利偉業的相關工作人員對于八百客的工作流審批也是贊不絕口：企業之前在遞交申請、審批的時候，工作流程比較繁瑣，時間周期相對比較長。使用了八百客的工作流審批，項目的報價、審批的單據數目和次數基本滿足企業、部門、業務體驗人員的發展需求。而且企業能夠對工作流程審批進行靈活的設置與調整，只需點擊鼠標便能輕松定制各種獨特的工作流程審批，無須占用更多資源，大幅降低了IT成本。

　　勝利偉業表示說：“通過使用八百客為其搭建的個性化在線CRM，企業管理成本降低了，銷售業績增高了，客戶滿意度也跟著提升了。就像我們當初選擇八百客一樣，我們相信在未來的道路上，我們會走得更快、更遠、更好。”

　　目前，我國印刷機械行業，大部分主導產品已經初步實現產業化，中低檔產品市場基本實現國產化。在國際競爭越演愈烈的大環境下，實現企業信息化管理已被管理者所認同。八百客認為：印刷機械在不斷追求技術進步的同時，應放棄盲目追求速度的發展模式，尋求產業結構和產品質量的提升，引進信息化管理手段，提升企業綜合實力，獲取更多贏利渠道，才是印刷機械設備產業進化升級的必由之路。

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