1.對于電子商務的認識膚淺，外行角度對于電子商務的認識不足，認為電子商務僅僅是建立一套基于toB的門戶平臺,再利用自有的物流體系就可以運作了�；ヂ摼W的一些事
　　
　　2.第三方物流長期處于被動服務的角色。在被動服務客戶的時候，看到電子商務熱火朝天地發展，也有試水的想法，希望抓住眼前的一線商機。
　　
　　3.電子商務行業都在大力推動自建物流體系，可以看出物流是電子商務發展的核心競爭力，物流企業誤認為自己掌握了所謂“核心競爭力”，盲目地向上下游衍生。
　　
　　4.資本的驅動，電商建立物流體系受到了資本的熱寵，當前具備一定優勢物流網絡的企業在資本的鼓動下，滿懷信心的涉入電子商務領域�；ヂ摼W的一些事
　　
　　5.彌補業務吃不飽。當前第三方物流企業，利潤的空間靠的是整合與集約，有平臺的情況下自己也想“跑跑馬”，在實現新業務探索的同時，也彌補了物流體系吃不飽的現狀。
　　
　　2011年5月，國家郵政局發布的3月份快遞郵政業申訴情況通告，快件延誤、快件丟失及內件短少的問題占有效申訴量的比重較大。可以看出物流沒有做好，盲目涉入非專業領域，帶來的將是致命的風險。中國物流與采購聯合會信息化專家、上海富勒信息科技有限公司CEO師尊俐分析：在快遞行業經歷一番折騰后，最終通過重組并購還是會回歸正統，該玩電商的玩電商，該玩物流的玩物流，“專注”、“專業”永遠是正道，不得不說，面對誘惑時，企業往往會忘了自己的核心能力和使命。師尊俐的觀點認為，物流企業涉入電子商務也許僅僅是嘗嘗鮮，未來還是要本分地回到自己的崗位上。

　　個人認為，物流企業涉入電子商務，僅僅是一種探索。在荊棘滿地的發展之路上真正要做成功，需要具備專業的團隊和科學的管理體系。在當前物流服務都不能夠做好的前提下就盲目涉入，嗆水那是遲早的事情。互聯網的一些事
　　
　　唇齒相依、互融協同是王道互聯網的一些事
　　
　　“未來的市場競爭將不再是單個企業的競爭，而是行業供應鏈整體的競爭”，誰掌握了行業、產業的供應鏈，成為鏈主，誰將成為未來最大的贏家;電子商務與物流唇齒相依、互融協同，誰掌握了電子商務的供應鏈，成為真正的鏈主，誰就會贏在未來的電子商務。有人說，阿里巴巴的馬云、京東商城的劉強東、順豐速遞的王衛是未來電子商務與快遞融合后的“三足鼎立”的王者。這一天也許會到來，因為他們都是在做好自己領域的同時，延伸到整體供應鏈建設，都具備做鏈主的派頭�；ヂ摼W的一些事
　　

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