互聯網巨頭進軍團購市場 加速行業拐點到來
2011-07-20 10:22 來源:通信信息報 責編:江佳
- 摘要:
- 互聯網巨頭紛紛搶攤團購市場。搜索巨頭谷歌團購服務Offers近日正式運營;全球最大的手機制造商諾基亞也意欲推出自己的團購服務;寶淘團也來勢洶洶……業界巨頭們紛紛進入團購市場,足見團購市場誘人的商機。
【CPP114】訊:互聯網巨頭紛紛搶攤團購市場。搜索巨頭谷歌團購服務Offers近日正式運營;全球最大的手機制造商諾基亞也意欲推出自己的團購服務;寶淘團也來勢洶洶……業界巨頭們紛紛進入團購市場,足見團購市場誘人的商機。
據了解,目前,國內團購網站的數量已達到6000家之巨。摩根大通高級分析師伊姆蘭·卡恩預計,2011年全球電子商務市場總規模將達到6800億美元,2013年這一數字將達9630億美元。這樣的數字足以讓互聯網巨頭絞盡腦汁地添加更多的電子商務元素,涉足團購領域就是其中之一。
已是互聯網熱點之一的團購,發展一年多來,用“忽如一夜春風來”形容一點也不為過,而今團購市場戰爭也是愈演愈烈。雖然都看好這塊市場,但團購網站門檻并沒有想象中的那么低,有的已開始出現資金鏈斷裂,很多網站隨著競爭日趨同質化、激烈化,讓諸多投資人已不敢觸碰這塊市場。這就給有實力的企業做大做強的機會。
巨頭們染指團購是有著他們自身的優勢的,首先,它們有著一定規模的用戶優勢,在這個基礎上開展團購,能讓用戶感覺到更多的實惠,從而更加強用戶吸附力。其次,巨頭之所以成為巨頭,還有著其他對手無法比擬的、較為雄厚的資本實力,很多團購網站之所以倒下了,很大程度上是因為資金不足,而巨頭們則不缺資金。第三,能在互聯網時代稱霸巨頭的,一般都在其領域有著較成熟的商業模式,成功的商業模式是其盈利的根本。
應該說,巨頭們搶灘團購市場優越性是顯然易見的,但不可否認的是,也正是這些大佬們的闖入,也給現有的團購市場現狀帶來一些必然的變化。
一方面,現有的市場團購亂象是有目共睹的,一些團購網站已面臨生存困難,巨頭們的進入,就如同雞蛋碰石頭,這樣就會加速掙扎在邊緣的網站走向“死亡”的可能。
另一方面,存活下來的網站得找更適合他們的團購模式,這樣才能更好的生存。一些大的團購網站投向更為專業、垂直的領域,這也給團購市場帶來了另一種發展方向,尤其是像Groupon這樣的巨頭,它的發展方向又影響其他追隨者,也成為團購市場的攪局者。
沒有一個模式像團購這般能在短期內聚焦這么多的目光,同時,也沒有一個行業的競爭能像團購一樣在這樣短的時間內爆發到從燦爛到慘烈團購,作為互聯網商務模式大家庭的新成員,從誕生之日,團購便承擔了反復的市場亂象、行家質疑、諸侯割據、斷言洗牌甚至消亡的不同聲音。
在跌跌撞撞中前行的團購市場,谷歌、微軟、Groupon等的動作,無疑加速了行業的洗牌。未來團購市場的發展則必須是尋找到一個有沖擊力的團購模式才能在行業洗牌中生存下來。團寶網推出的“單人成團”服務模式,無異于是用批發的價錢做零售,對整個搞“批發”的團購行業來講,是一個新的沖擊。這種模式也許在業界會受到非議,但對于消費者而言也許是有利的。在有巨頭參戰的團購市場,在行業洗牌后以何種模式發展將倍受關注。
團購消費專家、團800聯合創始人胡琛分析預測,團購行業未來會呈現兩條不同的進化路線:一是堅持地面商戶服務的本地化團購模式,另一條則是與B2C電商模式進一步融合的混合型團購模式。
團購網站最終會否走這兩條路線?二次競爭的特殊時期下,各路團購網如何爭取專業市場的最后一塊蛋糕?洗盡鉛華,誰能走出團購真正的王者之道?我們將拭目以待。
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據了解,目前,國內團購網站的數量已達到6000家之巨。摩根大通高級分析師伊姆蘭·卡恩預計,2011年全球電子商務市場總規模將達到6800億美元,2013年這一數字將達9630億美元。這樣的數字足以讓互聯網巨頭絞盡腦汁地添加更多的電子商務元素,涉足團購領域就是其中之一。
已是互聯網熱點之一的團購,發展一年多來,用“忽如一夜春風來”形容一點也不為過,而今團購市場戰爭也是愈演愈烈。雖然都看好這塊市場,但團購網站門檻并沒有想象中的那么低,有的已開始出現資金鏈斷裂,很多網站隨著競爭日趨同質化、激烈化,讓諸多投資人已不敢觸碰這塊市場。這就給有實力的企業做大做強的機會。
巨頭們染指團購是有著他們自身的優勢的,首先,它們有著一定規模的用戶優勢,在這個基礎上開展團購,能讓用戶感覺到更多的實惠,從而更加強用戶吸附力。其次,巨頭之所以成為巨頭,還有著其他對手無法比擬的、較為雄厚的資本實力,很多團購網站之所以倒下了,很大程度上是因為資金不足,而巨頭們則不缺資金。第三,能在互聯網時代稱霸巨頭的,一般都在其領域有著較成熟的商業模式,成功的商業模式是其盈利的根本。
應該說,巨頭們搶灘團購市場優越性是顯然易見的,但不可否認的是,也正是這些大佬們的闖入,也給現有的團購市場現狀帶來一些必然的變化。
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另一方面,存活下來的網站得找更適合他們的團購模式,這樣才能更好的生存。一些大的團購網站投向更為專業、垂直的領域,這也給團購市場帶來了另一種發展方向,尤其是像Groupon這樣的巨頭,它的發展方向又影響其他追隨者,也成為團購市場的攪局者。
沒有一個模式像團購這般能在短期內聚焦這么多的目光,同時,也沒有一個行業的競爭能像團購一樣在這樣短的時間內爆發到從燦爛到慘烈團購,作為互聯網商務模式大家庭的新成員,從誕生之日,團購便承擔了反復的市場亂象、行家質疑、諸侯割據、斷言洗牌甚至消亡的不同聲音。
在跌跌撞撞中前行的團購市場,谷歌、微軟、Groupon等的動作,無疑加速了行業的洗牌。未來團購市場的發展則必須是尋找到一個有沖擊力的團購模式才能在行業洗牌中生存下來。團寶網推出的“單人成團”服務模式,無異于是用批發的價錢做零售,對整個搞“批發”的團購行業來講,是一個新的沖擊。這種模式也許在業界會受到非議,但對于消費者而言也許是有利的。在有巨頭參戰的團購市場,在行業洗牌后以何種模式發展將倍受關注。
團購消費專家、團800聯合創始人胡琛分析預測,團購行業未來會呈現兩條不同的進化路線:一是堅持地面商戶服務的本地化團購模式,另一條則是與B2C電商模式進一步融合的混合型團購模式。
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