整合的業務

　　在國內的移動支付產業中，移動支付目前被定義為包含兩個完全分割的方式，一個是遠程的手機支付，一個是近場的近距離支付。但是隨著移動通信技術、m-Commerce和Social-Commerce（社交商務）的高速發展，這兩個支付的模式正在融合。在歐美發達市場，無論在遠程支付還是近場支付的發展都已日趨完善，各種支付方式和業務模式已進入一個整合的狀態，整個行業處在一個進入高速發展階段的起始點。

　　在中國，有一家公司正在融合遠程手機支付和近場支付，這家公司就是支付寶。首批非金融機構支付牌照頒發，支付寶獲得了包括互聯網支付、移動電話支付、銀行卡收單等業務的資質，是業務范圍最廣的民營企業之一，而隨著支付牌照的下發，支付寶在手機支付領域的動作也愈發頻繁。

　　“一個城市有100萬以上的客戶，快錢才會去涉水近場的移動支付。”快錢公司CEO關國光透露

　　7月1日，支付寶推出手機條形碼產品，將手伸向了現場支付領域。與銀聯押注NFC無線支付標準不同，支付寶選擇了應用成本更低的手機“條碼“和”二維碼”模式。這個模式被支付寶無線事業部總經理諸寅嘉稱為“用遠程方式解決現場問題”的跨界支付。

　　如果在超市購買一瓶3元的可樂，付款時先登陸手機上的支付寶客戶端，進入條碼支付選項。手機屏幕上將出現一個“條碼”，收銀員在網頁收銀臺上輸入要收取的金額，然后用條碼槍在手機上掃一下，最后記者在手機上點擊確認付款即可完成全部交易，時間不到一分鐘。如果商戶沒有收銀設備，那么只要用一個帶攝像頭的智能手機一樣可以掃用戶手機上的二維碼完成收銀。“一個賬號在線上線下市場通吃，我們可以只需要帶著手機去秀水街，只要你有一個支付寶賬號。”諸寅嘉說。

　　為了保障安全，每次登錄后都會產生不同的“條碼”或“二維碼”，一旦通過條碼支付出現資金風險，支付寶依然全額承擔損失。目前，支付寶手機客戶端裝機量已經達到1000萬，而每天來自無線的交易量達到50萬筆（包括WAP與安全支付）。

　　這個點子是2010年年中諸寅嘉偶然想到的，2010年年底相關的準備工作已經到位，但諸寅嘉并沒有急于將這個應用推向市場，而是等支付寶的客戶端用戶規模達到千萬級，才將這個應用功能推出。

　　共謀的新局

　　自從銀聯倡導的移動支付國家標準確定了13.56MHz頻段,諸寅嘉就把2.4GHz拋在腦后了。和諸寅嘉抱著同樣想法的是銀行們。

　　“以前我們總裁很難下決心做移動支付，新標準明確之后，方向清晰了。”中信銀行信用卡中心信息技術部總經理閔煒說。事實上，此前多數銀行并不像交通銀行、浦發銀行那樣對移動支付表現狂熱，他們中間部分銀行測試過2.4GHz，但在新標準確定后，這些銀行已經基本放棄測試2.4GHz，轉而測試13.56MHz。

　　銀行對移動支付并不熱情，目前幾乎都是小范圍的試點，希望通過小規模的試點和其他銀行以及運營商一起摸索出移動支付的市場規律，比如光大銀行。

　　銀聯為移動支付建立了專門的項目組和秘書處，項目組負責協調運營層面，秘書處負責和大唐簽訂移動支付相關協議，并吸納了移動支付產業鏈條中相關公司的頂尖專家200多人

　　2011年5月，中國聯通與光大銀行合作，在寧波推出首個基于銀聯平臺的手機支付產品“沃•光大手機支付卡”，用戶無需換號便可在聯通3G網絡中享受移動支付體驗。此前，寧波非接終端已有2.5萬臺以上，以及100萬張銀行IC卡的前期預熱，這使得廣大銀行決心試水。