白酒營銷專家陳先生表示，對于中秋禮品酒市場，也沒有固定的招式，關鍵的一點，就是根據市場新變化，準
　　
　　確分析消費者需求變化，有針對推出市場營銷策略。“禮品酒被賦予了更多精神屬性，白酒品牌除了從產品品質上打動消費者，更多還要從心理需求、精神需求上打動對方。”
　　　　
　　記者觀察>>>
　　
　　白酒“資本論”
　　
　　白酒產業作為四川省的支柱產業之一，產量占全國的1/3強，原酒產量占據全國的半壁江山，穩居國內白酒的龍頭地位。川酒產量大、品牌多，中國白酒十大名牌中，川酒就占據超過一半的席位，四川白酒，在中國白酒市場中的地位不可動搖。因為川酒，全國春季糖酒交易會也永久落戶四川成都，從某種意義上來說，四川白酒便是中國白酒行業的一個窗口和市場風向標。
　　
　　值得注意的是，在進入中國白酒高速發展期之后的近年，以五糧液、瀘州老窖、郎酒、劍南春、水井坊、沱牌曲酒“六朵金花”為代表的四川白酒一線品牌，在加大市場營銷文化品推，拓展銷售渠道提升市場銷售額的同時，大多啟動企業改制，引入社會資本，以靈活的企業模式替代以前單一刻板的舊有模式，應對市場更大的挑戰。
　　
　　同時，更多的四川白酒二、三線品牌也加入到這一浪潮中，三線欲升入二線，二線品牌謀劃“殺”入一線，一線品牌間則為了川酒大當家的頭把“交椅”展開明里暗里的較量現任“大當家”要保持優勢，“在野”的要盡力盡快壯大實力，趕超現任。
　　
　　存在激烈競爭的市場，才是良性市場的表現，彌漫著商戰硝煙的四川白酒全行業，明白無誤地告訴我們，它正處于一片開明繁榮景象。這一時間節點，不少本與白酒行業毫不沾邊的行業資金紛紛涌入改行“釀酒”，其中不乏來自國外的“洋資”，中國白酒尤其是四川白酒的巨大吸引力，以及未來白酒行業的可期走向，正越來越受到社會各界的高度關注，對以追求利益的各類資本而言，這種關注更甚。
　　
　　由此，我們拋出白酒“資本論”觀點，站在資本的角度審視并洞察川酒企業近年來的諸多變化，透過現象看本質，為你展示一個得到全面“更新”的新版四川白酒版圖。
　　
　　
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