當前企業技術人才短缺，突出反映在技師力量的嚴重不足上，在印刷業尤為嚴重。當然，這里所指的不是有技師頭銜的人，而是說缺少能勝任技師崗位的人。有資料顯示，發達國家的工業企業中，技師在工人總數中的比率可以達到40％，而在我國僅占5％！印刷企業生產中最常見、最煩人的產品質量、非正常停機以及種種操作中的問題，有幾樁是屬于高難技術問題？大都是操作人員缺乏必備技術素質、缺乏應有職業修養造成的。只要有一大批優秀的中高級技術工人做中堅，有一批稱職的技師、高級技師在一線現場及時、就地處理問題，企業的工作面貌、運作效率、產品質量就會大為改觀。技師、中高級工可以說是工廠的脊梁。

  
    技師短缺的原因有很多方面，人們談論最多的恐怕是教育、再教育跟不上，不適應經濟快速發展的需求。以筆者看來，最根本的原因是歧視體力勞動的社會氛圍。 

    高級工匠是從哪里來的？是從工廠“孵化”出來的。技師、高級技師是“工農分子知識化”和“知識分子勞動化”的產兒，主要靠企業自身成長起來的優秀工人不斷深造而來。隨著社會教育事業的發展，在國民中高等教育日益普及的時候，大批有文化知識的青年也會到工廠去謀求從技術方面發展，經過磨練，在理論與實踐的結合過程中成長為優秀技師。所以，在造就技術精湛的中、高級技工，造就大批能文能武的技師隊伍方面，企業應該是大有可為的。但是，在當今中國的企業里，他們恰恰成了稀缺資源！現在有一種思潮：年輕人似乎只有上大學才有體面的出路，而大學畢業后，就又得找一個從事腦力勞動的體面崗位，坐個辦公室什么的，至少做個白領。否則，就在世人面前抬不起頭來。上不了大學，寧可自己到社會上闖一闖，圖個自由，也不肯進工廠當那“餓不死撐不著”的工人。早些年工人階級社會地位高，大姑娘找對象講“一工二干三軍人，死也不嫁種田人”，現在成了“一干二款三白領，嫁不出去才找工人”。所以，盡管近年來技校畢業生就業市場又火爆起來，工廠對中專生的需求大大超過大學生，技校生很受工礦企業歡迎，而年輕人卻把報考技校，看作是無奈的選擇，報名者并不踴躍，多數技校仍然處于一頭熱的狀態。事實上，工廠一線工人隊伍不論與20年前，還是更早年代相比，在總體素質上都有所下降。這種狀況無疑對技師的成長極為不利。有一位同志到澳大利亞考察歸來，劈頭問我：“你猜猜在那里哪種職業最受社會尊重？”我不假思索地回答：“應該是專家、學者、教授一類吧�！彼�告訴我：“這些人當然受人尊重，然而最受社會尊重的是技師。”我真沒有想到，看來他也沒想到。由此我悟出一個道理：提倡腦力勞動與體力勞動并重，尊重有理論有技能的勞動者，應該是社會進步、社會文明的重要標志。從動手實踐始，在一定實踐的基礎上再深造，本來就是成才的捷徑，也符合欠發達社會中大多數人的實際。青年人中較普遍存在的浮躁思想，對于造就一代有理想、有道德、有技術、守紀律的新興勞動者十分不利。在這個意義上，可以說不尊重勞動，就是不尊重人才；不尊重勞動，就沒有人才。 

　　當然，我們也不應該把責任一股腦推給社會。企業本身的導向，也不容忽視。按理說，一線職工隊伍是工廠的主力軍，他們不僅不應被冷漠，而且應該最受抬舉，但是實際情況往往相反。這里不是指口頭上，不是指見諸于文件、報告中那些冠冕堂皇的空話。技師生根、發芽、成長的熱土是穩定、成熟的生產一線工人隊伍和好的行業環境。我們天天講生產第一線崗位最光榮、最高尚，但是，光榮應該體現在實惠上。做到這一點，談何容易。分配是衡量企業成員對企業貢獻大小的基本尺度，也是決定企業成員價值取向的重要動因。在一個官本位意識根深蒂固的社會里，一個“官”字十分了得，只要大小帶一個“長”字，一切從優，分配亦然，起點高、系數多、紅包鼓，一線骨干再好，也拿不過他的頭兒。何況科室崗位考核模糊，風險小，旱澇保收。所以，職工的價值取向都是當個管理者，好好工作也是為謀得一官半職作跳板，大家都往一條“官”道上擠。而我們的企業領導人又常常自覺不自覺地把管理崗位當做肥缺，一線表現好的職工需要照顧，三親六友也得關懷，制約企業的人物硬塞給的人員更得安插。而面子更大的職工，則是找機會調離企業、調離行業，找門子擠進更清閑的行業、更“體面”的崗位。筆者無意指責苦心經營的企業家們，而是深感時至今日，任何體制、機制改革恐怕還都難以抵擋親情文化的傳統力量，深感在目前的經營環境里，真還沒有幾位廠長、經理過得了這種人情關，為此而十分憂慮。在這種企業氛圍里，鞏固生產一線職工隊伍、加強生產一線隊伍建設的口號，就顯得蒼白無力了，要建設作風過硬、技術過硬的一線職工隊伍，造就一批企業自己的合格技師的目標很難實現。 

    當前最重要的任務，是在全社會特別是在青年中培育一種健康、務實的風尚，培育一種熱愛、崇尚勞動的意識。只要真正形成尊重勞動、尊重實踐的社會風氣，技師人才就會大量涌現出來。