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張朝陽反思搜狐微博"戰敗" 坦言亟需保持創新

2012-08-09 09:15 來源：梁夢晚責編：陳培

摘要：: 搜狐CEO張朝陽在近日一次分析師電話會議上稱，“過去兩年搜狐微博曾經遭遇失利”，首次公開承認了該業務在競爭中落敗。

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　　【CPP114】訊：搜狐CEO張朝陽在近日一次分析師電話會議上稱，“過去兩年搜狐微博曾經遭遇失利”，首次公開承認了該業務在競爭中落敗。

　　隨即搜狐方面澄清表示，由于分析師電話會議使用英文，加之張朝陽關于搜狐微博的描述只被部分媒體截取了前半句內容，因而被解讀為“張朝陽承認搜狐微博戰爭失敗”。但不得不承認的是，搜狐的微博業務與新浪之間的確存在差距。

　　搜狐財報顯示，二季度總收入2.56億美元，同比增長29%，環比增長13%；但是，歸于搜狐的非美國通用會計準則凈利潤為1600萬美元，同比下降65%，環比下降31%。

　　與微博業務相關的數個關鍵數據上，搜狐全面處于劣勢。

　　根據網絡行為分析公司Hitwise最新發布的2012年6月國內主要微博產品PC瀏覽器端市場表現數據，在用戶總停留時間方面，新浪微博具有絕對優勢，份額為73%，搜狐微博占13%，騰訊微博占12%，網易微博占2%。

　　在用戶平均單次訪問時間上，新浪微博以17.6分鐘位居第一，搜狐微博為7.7分鐘，超過騰訊微博的5.4分鐘及網易微博的4.8分鐘；在用戶訪問次數計上，搜狐微博以2億次位列第三位，新浪微博以5.1億次居首位，騰訊微博為2.9億次，網易微博為6０００萬次。

　　資深電信市場營銷和戰略咨詢專家王煜全曾采訪時表示，搜狐微博的“失敗”首先是因為起步比新浪晚，另一個原因是搜狐在思路上照搬新浪。 “雖然搜狐曾經一度花重金買名人到搜狐上開微博，但是沒有粉絲追捧，一段時間慢慢又回到了新浪微博，所以沒有變裝、照抄別人的思路還是不行的”。

　　對此，張朝陽也坦言，過去兩年搜狐微博曾經遭遇失利，但是搜狐仍在不斷探索讓內容和媒體產品更具互動性和媒體2.0特性，并希望憑借搜索、視頻和其他領域的產品布局，如用戶基數、桌面應用和客戶端軟件等優勢，通過全新的社交和媒體2.0戰略在社交媒體領域卷土重來，“但這完全取決于搜狐能否不斷創新”。

　　IT評論人金錯刀評論認為張朝陽“這種坦誠反思的態度值得肯定”，搜狐雖然錯失微博和微信等機會，但目前游戲、視頻和搜狗業務都勢頭不錯，只是搜狐確實需要創新性的業務。

　　正如張朝陽搜狐微博上表述的那樣：“微博是這個時代網絡傳播的標準配置，社交網絡在中國的形態還沒有完全形成，創新會經常顛覆人們既定的想法。搜狐微博與搜狐平臺也許是下一次創新的驅動者。”

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