對融合的看法，中國電信數字閱讀產品基地總經理肖偉與譚躍一樣，他認為，未來的數字出版一定是融合出版，對出版單位來說，“魚和熊掌要兼得”，缺一不可。“為者常成，形者常至，必須堅持把這條路走下去，我們才能共同創造數字出版絢爛的明天。”肖偉認為，中國的數字出版方興未艾，還有很長的路要走。
　　
　　傳統與數字“齊步走”
　　
　　“數字化并不是以后才考慮的事情，而應與傳統書籍同步發展。”馬金森認為這是數字化取得成功的關鍵點之一。除此之外，內容的可獲取性以及合理的價格也是數字化進程中應該考慮的問題。馬金森認為，與傳統書籍相比，數字產品必須有一個合理的價格。并且，還要為讀者提供很好的閱讀體驗，對內容和質量加以保證，數字化產品要與紙質印刷產品有同等的質量，才能獲得更多潛在的用戶，因此，數字出版必須與傳統出版同步發展。“數字出版企業并不想先出版了紙質書，再出電子書，而是希望兩者是同步并行的。盡管同步發行非常復雜、非常困難，但也非常關鍵。”馬金森指出，如果出版商不能同步去開發紙質產品和數字產品將失去發展機遇。
　　
　　馬金森認為，正是數字平臺使得內容和讀者緊密地聯系在一起。比如亞馬遜、蘋果、谷歌都有自己的平臺，美國很多出版商也有自己的數字出版平臺。在馬金森看來，作為出版商，就要與客戶更加緊密地聯系起來，不斷創新，拓展出版的規模和范圍。
　　
　　在開拓國際市場上，企鵝集團也有著成熟的經驗。例如，在進入印度市場時與當地最頂級的出版商合作，了解本土環境，了解當地的市場標準，從而將自己的出版標準與當地的標準相融合。據介紹，到2012年年底，中國將有超過160本中文書籍由企鵝集團出版。在自助出版方面，企鵝集團也想先行一步，自助出版已經成為美國出版市場上非常重要的組成部分，馬金森相信幾年后自助出版的市場在中國發展將非常迅速。
　　
　　肖偉則指出，傳統出版社要同步做好紙質和數字版權，要組織好內容資源，注重傳統內容的數字化轉變，還要注重營銷。肖偉以《喬布斯傳》為例介紹，去年該書英文版上市之后一周進行數字版同步發售，取得非常好的效果。肖偉認為，到了數字閱讀的高級階段，就需要傳統出版跟平臺供應商加強互動，了解數字閱讀的使用情況及用戶的使用習慣，進一步為數字閱讀的用戶打造專屬的創新性的內容。
　　
　　作為全球最大的出版市場，中國數字出版發展勢頭強勁：數字出版產業規模日益擴大，數字出版產品形態日益豐富，數字出版贏利模式日益成熟，數字閱讀消費需求日益旺盛。國際出版業已進入到真正的、根本性的數字化轉型階段，在與國際大型出版傳媒集團的交流與合作中，中國出版業應善于學習研究，在更新理念、創新模式、革新技術的過程中適應市場。