業內人士支招：包裝企業如何辦好內刊？
2012-10-26 11:34 來源：包裝財智 責編：王岑
- 摘要：
- 上期，在采訪佛山市順德區天粵包裝印刷有限公司總經理鐘福瓊時，她向我們透露天粵包裝正在為企業內刊《天粵人》的改版而苦惱，如何能使內刊凸顯企業特色是她考慮最多的問題。
【CPP114】訊：上期，在采訪佛山市順德區天粵包裝印刷有限公司總經理鐘福瓊時，她向我們透露天粵包裝正在為企業內刊《天粵人》的改版而苦惱，如何能使內刊凸顯企業特色是她考慮最多的問題。
聯想到前不久在深圳出差期間，有幸參加了深圳勁嘉彩印集團股份有限公司《勁嘉》雜志組織的內部通訊員交流會，為《勁嘉》雜志改版出謀劃策。
兩次偶然的經歷，讓我們對包裝企業如何辦好企業內刊這一話題產生了興趣。稿源少、出彩的稿件不多、對編輯本身的綜合能力要求高，這些普遍面臨的問題使得經營內刊成為“戴著腳鏈跳舞”，然而作為企業文化建設的組成部分，企業內刊又不可或缺。為此，本期我們特別邀請了寧波中華紙業有限公司/寧波亞洲漿紙業有限公司《APP寧波聯訊》總編輯陳予善、勁嘉股份《勁嘉》主編廖靜冬、愛諾集團《愛諾人》主編李建新、賽聞工業有限公司總經理徐夔，請他們談談對辦好內刊的看法和建議。這里有的企業內刊已經創辦有20年，有的已在行業小有影響，有的才剛剛起步，相信他們的觀點碰撞能夠給我們帶來多維度的思考。
《APP寧波聯訊》：展現員工風貌
講述者：陳予善
APP內刊創辦時間較早，1992年公司就有了第一份以產品品牌命名的內刊《金貝報》，采用雙開四版的報紙形式，按月發行。期間內刊經歷了多次改版，名稱先后更改為《寧波中華紙業》、《APP寧波聯訊》，其表現形式也由最初的報紙，發展為雜志，并于2009年在公司內部網站同步發行電子版。雖然歷經變化，但APP內刊始終圍繞一個宗旨，即打造員工風貌展示平臺。
為了打造這一平臺，《APP寧波聯訊》注重員工活動報道，尤其注重對各類先進人物進行宣傳，以先進人物為主要內容的欄目和版塊層出不窮：崗位明星、團員之星、師徒結對等。此外，在版式設計上也突出先進人物的形象，以公司最高榮譽——“星級人員”為封面，以各類先進個人和團隊為封底，讓先進員工像明星一樣登上雜志的封面。
除對先進人物進行宣傳外，《APP寧波聯訊》也注重展現普通員工的風貌，采用征文、競猜、咨詢等方式，引導員工積極參與到內刊的編輯工作中來。面對“投稿少”的問題，《APP寧波聯訊》編輯部通過實行分片包干，發展通訊員隊伍；通過興趣小組建設等形式提升員工投稿的積極性，展示普通員工的工作百態。另外在欄目內容的設置上增加互動板塊，以健康生活、心理咨詢、英語角、攝影愛好、日常生活百科等與普通員工息息相關的內容吸引他們參與進來。
為了更好地展現員工形象，《APP寧波聯訊》將繼續堅持“三走進”路線，走進公司、走進班組、走進員工，貼近員工實際生活，發揮企業內刊在服務員工方面的效能。但我們也注意到在組織編輯《APP寧波聯訊》時仍存在一些問題，比如說內容分散，整合力度不足，一些報道的深度挖掘能力也欠火候。如何在保持內容豐富性和貼近性的基礎上，更有深度、更系統地組織內容是《APP寧波聯訊》下一步工作的重點。
《勁嘉》：堅持做人物專訪與專題策劃
講述者：廖靜冬
《勁嘉》創辦于2003年，為雙月刊，每期發行量達到3000冊，曾連續五年榮獲“全國企業優秀期刊特等獎”、“深圳市十佳企業期刊”�！秳偶巍窂V受認可的一個重要秘訣在于：堅持做人物專訪，堅持做專題策劃。從這一意義上講，《勁嘉》已經超越了一般企業內刊的經營范疇，向專業的期刊方向發展。
聯想到前不久在深圳出差期間，有幸參加了深圳勁嘉彩印集團股份有限公司《勁嘉》雜志組織的內部通訊員交流會，為《勁嘉》雜志改版出謀劃策。
兩次偶然的經歷，讓我們對包裝企業如何辦好企業內刊這一話題產生了興趣。稿源少、出彩的稿件不多、對編輯本身的綜合能力要求高，這些普遍面臨的問題使得經營內刊成為“戴著腳鏈跳舞”，然而作為企業文化建設的組成部分，企業內刊又不可或缺。為此，本期我們特別邀請了寧波中華紙業有限公司/寧波亞洲漿紙業有限公司《APP寧波聯訊》總編輯陳予善、勁嘉股份《勁嘉》主編廖靜冬、愛諾集團《愛諾人》主編李建新、賽聞工業有限公司總經理徐夔，請他們談談對辦好內刊的看法和建議。這里有的企業內刊已經創辦有20年，有的已在行業小有影響，有的才剛剛起步，相信他們的觀點碰撞能夠給我們帶來多維度的思考。
《APP寧波聯訊》：展現員工風貌
講述者：陳予善
APP內刊創辦時間較早，1992年公司就有了第一份以產品品牌命名的內刊《金貝報》，采用雙開四版的報紙形式，按月發行。期間內刊經歷了多次改版，名稱先后更改為《寧波中華紙業》、《APP寧波聯訊》，其表現形式也由最初的報紙，發展為雜志，并于2009年在公司內部網站同步發行電子版。雖然歷經變化，但APP內刊始終圍繞一個宗旨，即打造員工風貌展示平臺。
為了打造這一平臺，《APP寧波聯訊》注重員工活動報道，尤其注重對各類先進人物進行宣傳，以先進人物為主要內容的欄目和版塊層出不窮：崗位明星、團員之星、師徒結對等。此外，在版式設計上也突出先進人物的形象，以公司最高榮譽——“星級人員”為封面，以各類先進個人和團隊為封底，讓先進員工像明星一樣登上雜志的封面。
除對先進人物進行宣傳外，《APP寧波聯訊》也注重展現普通員工的風貌，采用征文、競猜、咨詢等方式，引導員工積極參與到內刊的編輯工作中來。面對“投稿少”的問題，《APP寧波聯訊》編輯部通過實行分片包干，發展通訊員隊伍；通過興趣小組建設等形式提升員工投稿的積極性，展示普通員工的工作百態。另外在欄目內容的設置上增加互動板塊，以健康生活、心理咨詢、英語角、攝影愛好、日常生活百科等與普通員工息息相關的內容吸引他們參與進來。
為了更好地展現員工形象，《APP寧波聯訊》將繼續堅持“三走進”路線，走進公司、走進班組、走進員工，貼近員工實際生活，發揮企業內刊在服務員工方面的效能。但我們也注意到在組織編輯《APP寧波聯訊》時仍存在一些問題，比如說內容分散，整合力度不足，一些報道的深度挖掘能力也欠火候。如何在保持內容豐富性和貼近性的基礎上，更有深度、更系統地組織內容是《APP寧波聯訊》下一步工作的重點。
《勁嘉》：堅持做人物專訪與專題策劃
講述者：廖靜冬
《勁嘉》創辦于2003年，為雙月刊，每期發行量達到3000冊，曾連續五年榮獲“全國企業優秀期刊特等獎”、“深圳市十佳企業期刊”�！秳偶巍窂V受認可的一個重要秘訣在于：堅持做人物專訪，堅持做專題策劃。從這一意義上講，《勁嘉》已經超越了一般企業內刊的經營范疇，向專業的期刊方向發展。
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