電商價格戰之后：2013年集體尋求盈利
2013-01-11 10:25 來源：21世紀經濟報道 責編：王岑
- 摘要：
- 在線零售業的2012年，擁有眾多關鍵詞，如裁員、線上線下互搏等，其中，最具代表性的，應該是“價格戰”。
在國美在線、蘇寧易購、京東商城之外，其他大型電商企業的2013年，或將因為前述在線零售企業對盈利的追求而產生鯰魚效應。
艱難的探索
但對于京東商城這種數百億營業規模的企業而言，要實現盈利，存在諸多挑戰。即使是對于蘇寧易購、國美在線這類在電商領域處于快速成長期的企業而言，要實現盈利且兼顧發展速度、顧客粘合度，也是一種不小的挑戰。
在2012年年中主動挑起價格戰之后，京東商城在商品定價上，不再追求低價，而是實行高低價充分組合的商品定價策略，以提升商品毛利率。此外，京東商城也上調了免費送貨的門檻，以提高客單價的形式平抑成本。
對于擁有線下優勢的國美、蘇寧而言，在2013年將著力實現線上線下的資源互享及融合。通過完善和補充“最后一公里”配送能力等供應鏈能力，達到服務提升和業績提升。同時，做大開放平臺業務，也是兩家企業正在尋求的盈利點之一。
在模式轉變的2013年，電商企業間的洗牌依然存在。在2012年處境艱難的凡客誠品，由創始人陳年為企業制定的砍掉家電、百貨等業務聚焦主業的策略，將在2013年得到深化，但后效仍需觀望。
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