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周鴻祎：移動互聯網 盈利模式只有三個

2013-03-28 09:34 來源： 責編：王岑

摘要：
當前的中國互聯網缺乏創新，大家都是抄來抄去的，主要原因還是“成王敗寇”的價值觀——創新容易失敗，大公司害怕失敗，就讓小公司去嘗試。大公司有錢、有渠道，反壟斷力度不大，最后搞得小公司也不創新了，產品同質化嚴重，大家都在那里拼融資，拼燒錢。
　　
　　移動互聯網需要的是狼，而不是哈士奇
　　
　　我出道比巨頭晚，就要跟巨頭反著干而不是對著干——他們熱衷于自產自銷，建立封閉帝國，我就要開放，建立生態系統，雖然必須分享我的用戶和收入，但是我會更輕松一些。手機游戲的分成比例和商業模式我現在也不清楚，估計會跟游戲類型有關，但是不管怎么分，一定要讓開發者掙到足夠多的錢。
　　
　　還有一個手段就是投資。上市以來，360已經投了100多家公司，大部分是搞移動互聯網的。很多互聯網巨頭不喜歡投資，而是一抄二挖三捆綁，把小公司干掉。我自己就是個創業者，我認為最重要的還是創業精神，雖然家養的哈士奇跟野生的狼很像，但是實際戰斗力還是不一樣的;移動互聯網需要的是狼，而不是哈士奇。
　　
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