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互聯網的挑戰和新舊媒體的未來

2013-09-09 09:03 來源:搜狐 責編:錢瑩

摘要:
媒體環境在變化,雜志的黃金時代過去了。賣方市場變成了買方市場,雜志要生存,必須提升服務能力和議價能力。新媒體和傳統媒體能共存嗎?人們都希望更多人同意自己的觀點,卻無法證明自己一定正確。
 
  2013年5月的某個下午,廣州,幾位雜志主編喝茶聚會,話題不知不覺變得沉重。“為什么十幾年過去,記者從白領變成藍領了?”有人問,“2000年,《南方周末》一個資深記者一個月能拿兩萬,那時候廣州的房價是2000。2013年,記者的收入沒增加,房價漲了十幾倍。”
 
  隨著房價上漲和中國社會結構的調整,記者的經濟地位和自我認同感正逐漸被邊緣化。2010年秋天,申音結束了自己長達十年的媒體人生涯,創辦了一家傳播公司。辭職的頭天晚上,他沒睡好,心里不踏實。不過,回顧自己過去十年的職業經驗,他又深信自己的決定是正確的。
 
  “2000年左右,我剛入行不久。當時,中國有兩個最大的機會,一個是互聯網,一個就是市場化媒體的興起,F在這些大公司,阿里、騰訊、百度,基本上都是那幾年開始創業的。幾乎同時,中企、環企、經觀、21世紀,這些主流的財經媒體也都開始起來了。那時候,商業記者在網站編輯面前還是很有優越感的。一方面,覺得自己做的東西更高級,另一方面,收入也比較好。那時候,我一個月能拿一萬左右,網站的人肯定拿不到這么多。”
 
  記者的優越感持續了好幾年,不過,2010年,申音開始覺得不對勁,危機感越來越強。那時候,騰訊、阿里和百度都上市了,參照物發生了巨大的變化。
 
  “2010年,我在《創業家》做主編,收入也就翻了3倍吧,一年30多萬。我那些轉行去互聯網公司的哥們兒,都是千萬、上億的身家了。他們在傳統媒體的評價體系里,都不是最好的。正因為不是最好的,所以果斷地去了,不管是做營銷還是做產品,只要不是太笨,千萬身家是一定的。我想,我也很聰明,也算勤奮,也跟對人了,我的老板都是媒體里最牛的人。問題出在哪里?我是在一個錯誤的方向上,越努力就越傻逼。人生就是一支2B鉛筆,往南走是SB,往北走是NB,我做傳統媒體,就是往南走。”
 
  申音開始思考下一步的職業方向,是跟朋友一樣去互聯網公司做總監呢,還是自己創業呢,如果創業,做什么好呢。其實,在比申音更早幾年的時候,程苓峰就已經發現,傳統媒體正在面臨挑戰,而世界一定會變。
 
  2006年,程苓峰是《中國企業家》雜志的互聯網記者,他寫了一篇文章,是關于新浪可能會被盛大收購的猜測。當時,這只是他根據采訪做出的推測,不過后來才知道,談判正在進行,所以新浪很緊張。他記得很清楚,這篇已經發表的文章就不被新浪科技頻道轉載了。程苓峰不甘心,緊接著又在網易寫了個博客,談了自己對這樁并購的看法。很快,新浪找到了雜志主編牛文文,要求他說服程苓峰把博客刪掉。
 
  “這件事情對我觸動很深。”程苓峰回憶說,“我跟老牛講,現在雜志不變不行了,你看,以前我寫文章,必須要你幫我發,我才能夠見到讀者。但是現在我在網易寫博客,你就拿我沒辦法,得求助我。這就是說,我影響力的渠道不再只是雜志,我有更強勢的渠道了。我說,你一定要變,不變不行了。”
 
  和2000年相比,互聯網和傳統媒體的力量對比正在悄悄發生變化。2003年,程苓峰回國找工作,想進雜志而不得,退而求其次去了網易商業頻道。干了一年,覺得學不到東西,又跳槽來了《中國企業家》。兩年之后,在刪博客事件之后不久,程苓峰離開雜志,回到了網易,擔任科技頻道主編。這時候,他對牛文文說的話得到了更多的印證:世界真的不一樣了。
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