張根祥:五十載印刷路
2013-10-30 09:11 來源:互聯網 責編:陳莎莎
- 摘要:
- 人生能有幾個50年,今日我們還是青絲滿頭,明日就已白發蒼蒼。有歌詞唱到“人生短短幾個秋,不醉不罷休”。誠然,有的人選擇了虛度生命,有的人則選擇了夯實人生。服務印刷業已長達50載的張根祥便是后者,關于他的故事則與軍隊有著千絲萬縷的聯系。
【CPP114】訊:人生能有幾個50年,今日我們還是青絲滿頭,明日就已白發蒼蒼。有歌詞唱到“人生短短幾個秋,不醉不罷休”。誠然,有的人選擇了虛度生命,有的人則選擇了夯實人生。服務印刷業已長達50載的張根祥便是后者,關于他的故事則與軍隊有著千絲萬縷的聯系。
全軍印刷協會理事長張根祥
少年壯志,以“軍”為榮
16歲,還是半大的少年,于我們來說,可能還在校園中無憂無慮地嬉笑打鬧,但對張根祥來說,卻是他初入社會的第一年,此后,解放軍2207工廠這個名字便深深地刻進了他的生命中。1963年10月,寒冬未至,秋意漸濃,剛剛初中畢業的張根祥第一次走進解放軍2207工廠的大門,要面對截然不同的環境,他的心里肯定免不了好奇與新鮮,尤其是與“軍隊”有關的事兒,更能激起少年心中的豪情。在那個物質貧乏卻精神豐富的時代,能為軍隊做些事是多少人遙不可及的夢想。而張根祥的夢想成真了,不僅如此,他還在以后的印刷生涯中不斷辛勤耕耘,獲得了幫助別人實現夢想的資格。
幾年后,張根祥被調至校對的崗位,在2207工廠度過了十年校對生涯。這個工作需要的是細致中的細致,勞神費心,又不可少了耐心。在二十多歲、正青春勃發的年紀,這十年無疑教給了張根祥更多,細心、謹慎、認真、負責等優異的品質在張根祥以后的工作中體現得淋漓盡致。也正因如此,在兢兢業業的工作中,張根祥歷任印刷工、校對工、工會干事、工會副主席、車間書記、廠辦主任、副廠長,后于1992年成為了解放軍2207工廠的廠長,肩負的擔子也越來越重。
上任伊始,張根祥就面臨著一個巨大的挑戰,當時的2207工廠分為東西兩院,東院是2207工廠的印刷廠區所在,而西院則是由2207工廠籌建的招待所。這個招待所維系著2207工廠數百名員工的利益,也是2207工廠今后發展的活水源頭所在。而上級卻有把招待所脫離出2207工廠的傾向。保住招待所,維護數百名員工的利益成為了張根祥心頭的一塊大石;貞浧甬斈甑那樾危瑥埜槿灶H為感慨,“壓力非常大,氣氛也十分壓抑”。但張根祥也很幸運,得到了員工們的全身心支持。“最大的動力來源于員工,全廠職工團結一心,把愛廠的決心和集體的凝聚力、向心力體現得淋漓盡致。”在群眾力量的支持下,張根祥為維護2207工廠的利益,堅守著“無論如何不能脫離”的原則。
最后,在上級機關的理解和協調下,招待所終于保住了,這也為以后北京凌奇賓館和房地產業的發展提供了基礎。正所謂大難之后,必有后福。1994年,2207工廠被總后勤部列為全軍第一批22家建立現代企業制度的試點單位之一。1995年,2207工廠開始改制;1996年8月,2207工廠正式掛牌為北京凌奇印刷有限責任公司,改制為國有獨資公司,成為全軍大中型書刊印刷企業中第一家改制公司。張根祥則眾望所歸地成為了公司首任董事長兼總經理。關于公司的名字,認真仔細的人可能會發現這樣一個巧合,凌奇恰是“07”的諧音,足見張根祥對2207工廠的感情之深厚。
以客為友,以情動人
改制之后,面對印刷業投資回報率偏低,很難以主業養企業的嚴峻局面,張根祥確定了“以印刷為本,多元化經營”的企業發展思路,并將多元化經營提上了日程。1996年,凌奇投資800萬元,對凌奇賓館進行改造,使其成為北京市涉外二星級賓館;與此同時,把閑置廠房租賃給中國銀行、工商銀行、交通銀行等金融機構,開始構建“以印刷為本、拓展賓館業、開發房地產”的企業發展戰略雛形;诖,凌奇每年都能在賓館和房地產業中拿到1000多萬元的收入。而張根祥又毫不猶豫地把這些錢主要投到了印刷設備的更新改造上。對于印刷這個主業,他傾注了更多的心力,質量上嚴把關,管理上精簡至上。
除此之外,凌奇的發展壯大亦與張根祥堅持的“以客為友”有著緊密的聯系,《讀者》、《家庭》、《半月談》等在國內赫赫有名的期刊雜志都是張根祥引以為豪的合作伙伴。凌奇與他們的結緣可謂如虎添翼。而這些單位選擇凌奇的原因有一個共同點,那就是軍隊印刷企業給人誠信可靠的印象,說一不二、樸實坦誠,和這樣的企業打交道比較放心、踏實。此外,這些企業一直忠誠于凌奇的原因除了公司誠信和質量以外,還緣于凌奇長期以來和客戶建立的深厚友誼。“比如《讀者》雜志,他們的人來北京辦事,都會找我們接站送站,由我們來招待。我們已像朋友般親切。”張根祥說道。以已心換彼心才是真誠的待友之道,若能做到這點,相信任何企業都無法拒絕這樣一個公司的親近。
全軍印刷協會理事長張根祥
16歲,還是半大的少年,于我們來說,可能還在校園中無憂無慮地嬉笑打鬧,但對張根祥來說,卻是他初入社會的第一年,此后,解放軍2207工廠這個名字便深深地刻進了他的生命中。1963年10月,寒冬未至,秋意漸濃,剛剛初中畢業的張根祥第一次走進解放軍2207工廠的大門,要面對截然不同的環境,他的心里肯定免不了好奇與新鮮,尤其是與“軍隊”有關的事兒,更能激起少年心中的豪情。在那個物質貧乏卻精神豐富的時代,能為軍隊做些事是多少人遙不可及的夢想。而張根祥的夢想成真了,不僅如此,他還在以后的印刷生涯中不斷辛勤耕耘,獲得了幫助別人實現夢想的資格。
幾年后,張根祥被調至校對的崗位,在2207工廠度過了十年校對生涯。這個工作需要的是細致中的細致,勞神費心,又不可少了耐心。在二十多歲、正青春勃發的年紀,這十年無疑教給了張根祥更多,細心、謹慎、認真、負責等優異的品質在張根祥以后的工作中體現得淋漓盡致。也正因如此,在兢兢業業的工作中,張根祥歷任印刷工、校對工、工會干事、工會副主席、車間書記、廠辦主任、副廠長,后于1992年成為了解放軍2207工廠的廠長,肩負的擔子也越來越重。
上任伊始,張根祥就面臨著一個巨大的挑戰,當時的2207工廠分為東西兩院,東院是2207工廠的印刷廠區所在,而西院則是由2207工廠籌建的招待所。這個招待所維系著2207工廠數百名員工的利益,也是2207工廠今后發展的活水源頭所在。而上級卻有把招待所脫離出2207工廠的傾向。保住招待所,維護數百名員工的利益成為了張根祥心頭的一塊大石;貞浧甬斈甑那樾危瑥埜槿灶H為感慨,“壓力非常大,氣氛也十分壓抑”。但張根祥也很幸運,得到了員工們的全身心支持。“最大的動力來源于員工,全廠職工團結一心,把愛廠的決心和集體的凝聚力、向心力體現得淋漓盡致。”在群眾力量的支持下,張根祥為維護2207工廠的利益,堅守著“無論如何不能脫離”的原則。
最后,在上級機關的理解和協調下,招待所終于保住了,這也為以后北京凌奇賓館和房地產業的發展提供了基礎。正所謂大難之后,必有后福。1994年,2207工廠被總后勤部列為全軍第一批22家建立現代企業制度的試點單位之一。1995年,2207工廠開始改制;1996年8月,2207工廠正式掛牌為北京凌奇印刷有限責任公司,改制為國有獨資公司,成為全軍大中型書刊印刷企業中第一家改制公司。張根祥則眾望所歸地成為了公司首任董事長兼總經理。關于公司的名字,認真仔細的人可能會發現這樣一個巧合,凌奇恰是“07”的諧音,足見張根祥對2207工廠的感情之深厚。
以客為友,以情動人
改制之后,面對印刷業投資回報率偏低,很難以主業養企業的嚴峻局面,張根祥確定了“以印刷為本,多元化經營”的企業發展思路,并將多元化經營提上了日程。1996年,凌奇投資800萬元,對凌奇賓館進行改造,使其成為北京市涉外二星級賓館;與此同時,把閑置廠房租賃給中國銀行、工商銀行、交通銀行等金融機構,開始構建“以印刷為本、拓展賓館業、開發房地產”的企業發展戰略雛形;诖,凌奇每年都能在賓館和房地產業中拿到1000多萬元的收入。而張根祥又毫不猶豫地把這些錢主要投到了印刷設備的更新改造上。對于印刷這個主業,他傾注了更多的心力,質量上嚴把關,管理上精簡至上。
除此之外,凌奇的發展壯大亦與張根祥堅持的“以客為友”有著緊密的聯系,《讀者》、《家庭》、《半月談》等在國內赫赫有名的期刊雜志都是張根祥引以為豪的合作伙伴。凌奇與他們的結緣可謂如虎添翼。而這些單位選擇凌奇的原因有一個共同點,那就是軍隊印刷企業給人誠信可靠的印象,說一不二、樸實坦誠,和這樣的企業打交道比較放心、踏實。此外,這些企業一直忠誠于凌奇的原因除了公司誠信和質量以外,還緣于凌奇長期以來和客戶建立的深厚友誼。“比如《讀者》雜志,他們的人來北京辦事,都會找我們接站送站,由我們來招待。我們已像朋友般親切。”張根祥說道。以已心換彼心才是真誠的待友之道,若能做到這點,相信任何企業都無法拒絕這樣一個公司的親近。
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