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傳承信息化力量印刷業如何打造一體化管理平臺？

2013-11-02 09:26 來源：中國新聞采編網責編：陳莎莎

摘要：: 近年來，我國印刷包裝工業以高于國家GDP產值增速的速度迅速發展，年增長率超過了10%。然而未來五年，印刷包裝行業也面臨著諸如綠色制造、成本上漲、數字化企業建設及服務設計創新等一系列挑戰。

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　　【CPP114】訊：近年來，我國印刷包裝工業以高于國家GDP產值增速的速度迅速發展，年增長率超過了10%。然而未來五年，印刷包裝行業也面臨著諸如綠色制造、成本上漲、數字化企業建設及服務設計創新等一系列挑戰。
　　
　　面對上述情況，越來越多的印刷包裝企業開始謀求以信息化管理帶動企業發展的道路。然而，從人工紙面化管理，或者簡單的行業系統應用，轉向真正意義上的數字化管理、構建一體化管理平臺，對于印刷企業而言，無異于痛苦的破繭過程。
　　
　　作為一家現代化的印刷包裝企業，深圳市裕同印刷公司在整個行業競爭日趨白熱化的大背景下，卻發展迅猛，脫穎而出，短短9年就發展到擁有3000多員工、年產值4億元。其發展的關鍵因素是什么呢？信息化又在其中起到了什么重要作用呢？讓我們走進裕同印刷，一探究竟。
　　
　　逆境而行，初嘗信息化
　　
　　裕同印刷創立于1996年，總部位于深圳公明鎮長圳工業區,主要生產精美書刊、高檔包裝制品、木盒，紙箱、彩盒、不干膠、PVC、絲印等產品。近些年，印刷業正經歷著激烈競爭的時代。裕同印刷在成長中不斷地面對日益殘酷的競爭：印刷品質要求越來越高，而利潤卻越來越薄，貨源不足，價格持續走低，品種大幅增加，印數普遍下降，周期越來越短......這些都使裕同印刷感受到巨大的發展壓力。
　　
　　面對如此市場競爭的加劇與越來越高的客戶需求，裕同印刷認識到了信息化的重要性，覺的只有在信息化的支持下，才能讓企業尋求更低的成本空間、追求利潤最大化。這樣才能不斷提升核心競爭力，為客戶提供快速靈活、及時周到的一站式服務和具有競爭力的價格。為了做到在逆境中前行，裕同印刷將上馬ERP系統提到議時日程，并開始進行ERP廠商的選型和導入。在很短的時間內公司便敲定了國內某一線大廠的管理系統，并組織公司內部的相關培訓。就在大家滿懷欣喜地迎接新系統，期望新系統能為自己的工作帶來方便之時，卻發現系統的表現不盡如人意：功能設定呆板，查詢麻煩，制作報表繁難等一系列的困難讓裕同印刷不得不重新評估這一系統的價值。
　　
　　借助信息化破繭而出
　　
　　在慎重的考慮后，裕同印刷決定"揮淚斬馬謖"，放棄原有系統，尋求新的管理系統。這時，鼎捷軟件進入裕同印刷的視野。吸取了上次ERP的經驗,裕同印刷反復考察了鼎捷軟件TOPGP管理軟件的細節性功能。同時，鼎捷軟件也為裕同印刷規劃了一套信息化系統長期發展的計劃，結合裕同印刷實際需求，說到了裕同印刷的心坎上。兩大關鍵因素促使裕同印刷選定鼎捷TOPGP管理軟件，開始了第二次ERP之旅。
　　