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英國出版業傳統模式與數字化模式的博弈

2013-12-20 11:52 來源:中國紙業 責編:陳莎莎

摘要:
數字出版的發展使得英國出版商的傳統商業模式變得相當脆弱。同時,新技術也為該行業提供了發展空間。各出版商正在探索引入新的盈利模式,包括付費訂閱、按網絡流量計費、傳統出版物與網絡出版物打包訂閱模式等。

  在數字出版發展的同時,有些出版社則頂住了紙質書銷售下滑的風險。在制作數字產品方面,英國未來出版集團嘗到了甜頭。該集團在2011年第四季度的業績成為數字化轉型里程碑,其數字化產品收益增長首次抵補了傳統印刷產品帶來的虧損。電子期刊流通和廣告收入增長了51%,這種增長歸結于新媒體的應用。未來出版集團首席執行官馬克·伍德表示,數字化創新讓他們在全球數字市場中接觸到全新的消費者。
  
  在進行數字化轉型時,出版社可與專業化數字技術公司聯合投資或合作,分擔數字化轉型的經濟風險。在書籍出版方面,積極進行“數字革命”的出版社占據了先機。培生出版集團是英國最主要的出版集團之一,該集團重視數字化轉型。過去幾年中,該集團對數字化內容的投資高達40億英鎊,同時加大對數字出版新技術的投資,為下一輪競爭奠定基礎。培生集團預測,未來出版的增長主要來自數字業務及國際業務。
  
  對出版行業存在的短期問題制定了可行的應對方案,理解在市場轉型中位置和作用的出版社,實力將會變得更強。以電子書經營為例,首先,圖書銷量從長期看會增加。電子書消費的方便性,加上電子書零售平臺通過對顧客的理解,做出更為精準的目標營銷,都將提高圖書的銷售量。其次,從顧客服務中實現價值,將兒童書、烹飪書、旅游書的內容以多媒體互動方式再次呈現,培育粉絲社區,出版社可以通過這種新的經營方式維持內容的高價位,從而抗擊內容貶值的趨勢。
  
  出版商應讓產品價格更合理
  
  在出版商們看來,當前最重要的任務是如何做強這一產業。業內人士認為,出版界當前面臨的挑戰是消費者的時間和預算有限,出版商必須讓其產品交易方式更加簡便,價格更為合理。此外,數字出版應堅持“內容為王”理念,不能因為出版方式的變化而忽視了內容的重要性。
  
  英國出版從業者普遍認為,隨著iPad及Kindle等電子設備的日趨完善與普及,消費者對電子書的接受度愈來愈高。2013年上半年,電子書帶來約20%的銷售收入,同比增長15%。一家由英國培生出版集團和美國麥格勞·希爾公司等合辦的電子教材服務公司目前擁有2萬多種電子教材,客戶人群達250萬。據介紹,產品進入市場后將首先把目標鎖定在英國高校學生,運作模式主要以學生租借為主,租期為半年或以上時間,學生可以在電子課本上批注并在線保存。
  
  英國出版科技公司歐洲企業發展部主任塔布妮表示,目前電子書的使用者已經擴大到各個年齡層,但仍以年輕人居多,教科書和非小說類書籍最適合開發電子書,教育界是英國電子書的最大市場。她認為,未來出版商一半的營運收入可能會來自電子書,但是電子書仍不可能完全取代傳統書籍,兩者將會并存。
  
  
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