"印刷不難做，最重要的是牢靠"，葉淦祥強調著。幾十年來，安碧印刷接觸過的客戶成千上萬，但他們始終堅持選擇和有實力、有信譽的客戶合作。另一方面，客戶知道，安碧印刷不是最便宜的，但不管遇到什么問題--原料采購、質量把關、歐洲標準……安碧印刷都能圓滿解決，這就令客戶對他們產生了一種"牢靠"的依賴。
　　
　　近年來，源于對中國人力成本上升的顧慮，制衣、玩具等行業的制造基地開始向東南亞國家轉移。作為香港印刷業發展的親歷者，葉淦祥相信港企仍然保有相當顯著的競爭優勢。他認為，除卻先進的設備和技術，發達的資訊、成熟規范的商業系統、一絲不茍的態度和工作作風，都是港企的強項。而立足香港、坐擁全球市場的安碧印刷，既有專業的設備和人才，又有經年累月的沉淀和積累，在嚴酷的競爭中自然可以穩步向前。
　　
　　提到歷年來創意十足、工藝超前的海德堡臺歷，一定會勾起您的許多美好回憶吧？讓我們有請"幕后英雄"--安碧印刷隆重登場�，F在，您是否對臺歷整體的精致美觀、承印物的多樣性和生產工藝的復雜性立刻有了重新認識呢？聽到外界對臺歷的一片贊譽，葉淦祥感慨"做印刷不像做衣服，錯了可以重來，做臺歷一分一毫都不能錯，每個環節都有風險"。他想起去年制作海德堡臺歷時，他們一張一張地審核冷燙印張，就是為了確保每一個臺歷都是優等品。
　　
　　暢想未來
　　
　　有專家稱未來的印刷業態將是啞鈴型，超大規模的綜合性印刷廠和靈活周全的小微印刷企業將成為市場主體。而崇尚專而精的安碧印刷一直在規劃著未來小微企業的經典模式。
　　
　　首先，安碧印刷并不滿足于已有的技術水平，他們要引領市場一路提升。據葉淦祥介紹，他們在海德堡速霸CD 102-5+L印刷機上啟用四色印刷、聯線模切加聯線上光的工藝，高效而精準，這項應用在歐洲已頗為成熟，在中國卻方興未艾。近一年來的實踐讓安碧印刷收獲了成功，"客戶對效果十分滿意，甚至經常加單"。在2009年引進海德堡騎訂王ST 350之前，安碧印刷已有若干臺手動設備。"但我們要在很短的時間內做幾十萬個月歷，要高效率，就一定要用自動化設備，而且三面刀切得又快又漂亮，速度和質量都有保證。"由此引申，葉淦祥認為，印后因其工藝及變化繁多，將成為印刷業未來發展中最具潛力的部分。
　　
　　與此同時，安碧印刷也在考慮多元化發展，他們的制勝法寶依然是與客戶建立的牢靠關系。除了日歷和月歷之外，安碧印刷還為各國迪斯尼樂園、環球片場等世界性主題公園提供紙制品和禮品，為中國內地以及香港地區的麥當勞、大快活、大家樂等大型企業印制餐紙、優惠券和其他企業宣傳品，此外，書和包裝盒也被逐步納入安碧印刷的業務范疇。正如葉淦祥所說，安碧印刷并未考慮擴張，但只要客戶有想法和需求，他們都會竭力滿足。為客戶做足，這便是小微企業的成功基石。
　　
　　葉淦祥還有一個計劃，讓安碧印刷開展電子商務。馬云和王健林曾為2020年電商在中國零售市場份額占比50%而對賭一個億，盡管孰勝孰負還不得而知，但在這個電子商務興盛的時代，推廣網購模式定將為企業開拓市場、增強盈利能力。
　　
　　如今，印刷市場充滿競爭，要想生存下來，很多因素都要考慮：首要是訂單，然后是價格、原料采購、加工成本、品質控制、交貨期要求、團隊合作，最重要的是收到貨款，任一環節出問題都可能要了企業的命。所以，安碧印刷總是告誡自己要有自知之明，做生意講求真誠互信，這是他們美好的守候。