1、建議民營企業特別是家族式民營企業，要立足于發展，再次進行產權變革。​
　　
　　三十多年的改革開放涌現出一大批民營企業，在各行各業發揮重大作用做出很大成績，在轉型的大背景下，在繼續提升發展的目標下，在由大變強的過程中，要理清阻礙發展的“坎兒”是什么，產權革命需要思索。當前的產權是否適應當前的變革。​
　　
　　大族冠華三次產權變革，每次都是伴隨著企業經營變化和經濟的發展提出來的，第一次國改民，股權很多職工都擁有，為了穩定企業這是正確的。經過一段時間，大事決定比較難，適應市場能力相對差、反應慢，股東多不好統一，進行產權變革，分散的股權向主要經營者集中。集中后還不成，高速發展，需要決定很多大事件，資金資源更需要高度集中，正在進行第三次變革。​
　　
　　中央在改革中，將有審核制改為注冊制。給廣大的民營企業帶來機遇。證交會主席指出一定要立好注冊制的規矩，不能走老股票的路。民營企業要立好規矩，從現在把各方面管理做得更規范，將來一旦注冊制放開，水到渠成。​
　　
　　2、抱團取暖，走共贏發展的道路。​
　　
　　去年年底在印機協會的倡導下、大協會的支持下，在大族冠華召開產業聯盟會，當時聯盟四家生產對開平張紙多色膠印機的企業，北人、昌昇，光華、大族冠華，一起研究同類產品聯盟的事情，同類產品聯盟很難組織，因為相互之間沖突的方面很多，一旦聯盟成功，會發揮巨大能量。隨著各自利益的考慮，許多具體的事情很難想到一起也難做到一起，需要個過程，但是面臨嚴峻形勢，面對國外競爭對手海德堡、羅蘭、高寶、小森、利優比等，“一門一戶”力量顯得單薄。十一家多色膠印機廠，高檔機占5%，95%控制在國外競爭對手中，不甘心也不服輸。1986年北人第一臺多色膠印機，1992年生產處N300膠印機，時隔二十八年，國內高檔機至今11年，發展過程既讓人高興又令人心酸，與國際競爭對手差距相當大。應該抱到一塊共同發展。本次會議上，得到兩條共識：共用技術能夠聯合開發和優勢的資源集中共享。四家有很多社會優勢資源。產業聯盟當中的產學研用相結合是必走的一條路，也是行之有效的一條路。​