從應用角度看，采購黑白高速卷筒紙噴墨印刷機的印刷企業的業務狀況一般較好，主要是黑白噴墨印刷機速度快、價格合理、黑白圖文品質可達到出版和商業印刷的要求。而彩色卷筒紙噴墨印刷機的應用受制于高速走紙下的墨水紙張適應性，現已有些企業試圖使用印刷前涂布的方式解決這個問題，還有些企業則通過紙張測試向客戶提供推薦紙張列表，但專用紙張的價格有些貴，對于出版社而言，成本會略高。

    巧用噴墨

    按需出版和按需印刷的概念都很大，一個是出版供應鏈，一個是印刷供應鏈，兩者既有交集也各自獨立。按需出版的真正價值是圖書供需的一站式服務，通過戰略性的全國布局節約圖書調配運費和提高時效性，這需要多年的積累。但是，只有這樣，只有真正實現按需出版，才能讓短版書實現從微庫存過渡到零庫存，當然這需要數字設備的配合以完成書籍成品。

    相對于上千萬元的高速卷筒紙噴墨印刷機和價值不菲的數字印后設備，真正讓出版社和印刷企業撓頭的是，按需出版的高效供需體系構建——圖書出版的客戶比較分散，小眾專業需求的基本周期長，或許唯有云平臺才能解決此問題。這就要求出版應用和商業模式相結合，國外的網上書店在接到訂單后，會將訂單信息直接轉給印刷服務商，然后印刷服務商直接將完成的成品發給客戶，借助網絡實現高效生產，節省了人力、物力和時間成本。這一“完美”流程，是經歷了多年的出版物資源積累和客戶訂單匯聚而最終形成的。目前中國的積攢時間還較短，因而一些采購噴墨印刷機的印刷企業采取的成本核算法是時間成本法，按照機器運行時間來算成本，比如按照以往的印刷成本計價方式，1000印可能是傳統黑白印刷和數字黑白印刷的盈虧平衡點，但若企業把機器開到滿負荷，可能2000印以下都能在機器上印，且很快就能達到盈虧平衡點，這樣要比等業務慢慢增長更早實現數字業務的成功。所以說，運營創新是一個重要因素。

    當下，對于高速卷筒紙噴墨印刷機商業模式的應用，大家還在摸著石頭過河，但隨著設備廠商大力推動、印刷廠商勇于嘗試、出版廠商力求變革、最終客戶需求支撐，加之按需出版和按需印刷產生的交集不斷擴大后帶來的印量增長，中國高速噴墨印刷必將一路前行！