印刷媒體轉型升級的成功捷徑何在
2014-03-21 13:45 來源:印刷企業家 責編:劉曉燕
- 摘要:
- 必須承認,印刷媒體有關行業轉型升級迫切性的文章客觀地反映了現實。
【CPP114】訊:越是大型的印刷企業、越是位置高的管理者,轉型升級的危機感越強。雖然企業的創辦歷史已經不短,積累了一定的客戶資源、社會影響,業務系統也運轉了多年,但未來的路往何處走,在變化的市場下,眼下反而變得不太清晰,如何拓展新的市場、拓展產品線、建立新的商業模式、提高銷售收入及利潤,高管們多有焦慮。
轉型升級的成功捷徑在哪里?
分析大中型印刷加工企業轉型升級的得失,除了設計良好的商業模式外,必須建立一個適合新產品、模式落地的氛圍或環境。所謂隔行如隔山,印刷加工復制企業,如果想進軍文化創意、IT業,即想增加文化創意產品業務、嘗試網絡營銷、或者進軍合版印刷,絕不可“原地搭灶臺”,而應另起爐灶,給新團隊相對獨立的空間、制度、管理和考核,套用傳統的印刷加工復制業的一套不可行,注定會失敗。
形成適合轉型升級的氛圍,是印刷廠轉型升級成功與否的基礎,也是關鍵。所謂“酒逢知己千杯少”、“話不投機半句多”。創意設計、文案寫作、策劃類人材碰到一起,會有說不完的話題。但他們和生產、工人是兩類人。各有各的話語體系,各有各有的內心歸屬,各有各的思維方式、行為方式。
一次,筆者在婚慶策劃公司的辦公室,聽一位主持人和新人們談起婚慶的種種細節。但大失所望的是,這個主持人絕不象想象中,口若懸河、妙語連珠,恰恰,他不時說話嗑巴。一個業務員告訴筆者:他就是這樣,如果在平時,你根本不會相信,他就是主持人,但一旦他出現在舞臺上,馬上變了一個人。創業,何嘗不是如此,真正的企業家,就是要給一群“臺下”很平庸的人,搭建一個“舞臺”,讓這些臺下語無倫次的人,一登臺就神采飛揚、出口成章。這“舞臺”,就是氛圍、就是磁場,就是決定印刷企業轉型升級成敗與否的“環境”!
轉型升級的成功捷徑在哪里?
分析大中型印刷加工企業轉型升級的得失,除了設計良好的商業模式外,必須建立一個適合新產品、模式落地的氛圍或環境。所謂隔行如隔山,印刷加工復制企業,如果想進軍文化創意、IT業,即想增加文化創意產品業務、嘗試網絡營銷、或者進軍合版印刷,絕不可“原地搭灶臺”,而應另起爐灶,給新團隊相對獨立的空間、制度、管理和考核,套用傳統的印刷加工復制業的一套不可行,注定會失敗。
形成適合轉型升級的氛圍,是印刷廠轉型升級成功與否的基礎,也是關鍵。所謂“酒逢知己千杯少”、“話不投機半句多”。創意設計、文案寫作、策劃類人材碰到一起,會有說不完的話題。但他們和生產、工人是兩類人。各有各的話語體系,各有各有的內心歸屬,各有各的思維方式、行為方式。
一次,筆者在婚慶策劃公司的辦公室,聽一位主持人和新人們談起婚慶的種種細節。但大失所望的是,這個主持人絕不象想象中,口若懸河、妙語連珠,恰恰,他不時說話嗑巴。一個業務員告訴筆者:他就是這樣,如果在平時,你根本不會相信,他就是主持人,但一旦他出現在舞臺上,馬上變了一個人。創業,何嘗不是如此,真正的企業家,就是要給一群“臺下”很平庸的人,搭建一個“舞臺”,讓這些臺下語無倫次的人,一登臺就神采飛揚、出口成章。這“舞臺”,就是氛圍、就是磁場,就是決定印刷企業轉型升級成敗與否的“環境”!
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