2.模糊讀者的分類。目前的紙媒比較尷尬的是做了這么多年，卻很難統計自己的讀者群分類，真正喜歡哪個版塊的新聞。所以，我們也就看到了各類紙媒基本上是每個版塊都是內容飽滿。沒有了聚集點，自然就談不上客戶精準度了。很多讀者看到的二維碼商品，未必就是自己喜歡的。要想實現針對不同人群設置不同的商品二維碼，除非是每個人看到的報紙都不一樣，這顯然成本太高，現階段并不現實。

    3.年輕讀者的流失。客觀的講，與電視等傳統媒介一樣，目前紙媒的讀者群普遍也在呈現老齡化趨勢，80后年輕白領、學生等人群的流失率越來越嚴重，而完全數字化的90后也正在崛起，他們幾乎沒有接觸紙媒的教育。這些人群都是網購的主要族群。在進入移動互聯網時代，人們獲取信息的渠道和通路更多，這一趨勢現在來看是不可逆的。面對理性且相對保守的讀者，安全是他們考慮的首要因素，二維碼購物需要太多的勇氣。

     4.掃碼轉化率低。如果我們拋開以上因素帶來的流量損耗，接下來最重要的就是流量的轉化率，這考驗的是阿里和紙媒間的產品運營能力。我們不得不提的是，即使是電商平臺，大部分平臺的流量轉化率都低于1%，何況紙媒還需要客戶掏出手機、打開手機淘寶軟件等繁瑣的步驟，轉化率的下滑是個大概率事件。如果從讀者的瀏覽行為來分析，閱讀紙媒文章跟閱讀pc或手機端文章不一樣，紙媒文章更需要高度集中的注意力，看到豆腐塊的二維碼，我們掏手機掃碼的概率又有多高呢？

    以上便是老兵的幾點疑慮。但不管怎樣，這都是一次有益的嘗試。與其坐以待斃，不如主動連接互聯網。關于傳統紙媒的轉型，老兵提幾個建議：

    1.深度評論比新聞本身更有價值。無論在傳統媒體時代還是在互聯網時代，有價值的內容永遠都能受歡迎。在傳統紙媒時代，公眾獲取信息來源的渠道單一，掌握話語權的媒體只要拿到報道的獨家性就不怕沒有人關注。但到了互聯網時代，公眾獲取信息的來源已經發生了巨變，傳統紙媒幾乎很難得到獨家報道，以馬航失聯事件為例，公眾獲取信息的第一渠道是微博，速度比媒介還快，而等傳統紙媒報道已經是第二天的事了。因此，到了互聯網時代，傳統紙媒應該追求的是新聞的深度，即作為媒體對事件的深度評論，評論比事件本身更有沖擊力。像網易新聞客戶端，之所以如此受歡迎，并不在于其提供新聞的價值有多高，而在于每則新聞背后的評論足夠精彩。