近年來，面對日益高企的原材料價格、人工成本以及外來企業的市場“掠奪”，“低小散”的樂清印刷包裝企業倍感生存危機。從2006年起，許多企業開始萌發“聯合做強”意識，先后有14家企業兼并為4家，抱團“闖”市場。“重組后，企業規模擴大了，實力增強了，原來買不起的設備能出手了，原來承攬不了的業務敢做了，甚至連與供應商的談判也底氣足了�！睒非迨邪�裝印刷行業協會秘書長黃健友說，重組后的企業通過技術創新、機器換人等手段，開拓了新市場，企業發展迅速。

    浙江新盟包裝裝潢有限公司成立于2010年9月，是由浙江金石包裝有限公司孫國錦個人和浙江歐藝包裝有限公司、樂清市高科彩印有限公司、樂清市華光包裝有限公司和樂清市匯豐彩印有限公司聯合重組而成。重組前幾家公司約9000萬元的總產值，在2013年已經達到了2.6億元，新盟也在2013年進入“中國印刷企業100強”。

    據新盟包裝裝潢有限公司董事長陳金國介紹，近幾年公司投入3000多萬元引入全自動高速瓦楞紙板生產線、高配置水墨印刷機等先進設備，大大縮減了成本，提高了效率。引入先進設備后，企業也開始嘗試開拓附加值高、技術含量高的新市場。目前，新盟的產品線已經從傳統的瓦楞紙板延伸至食品包裝箱。陳金國告訴記者，除了為雪花、青島等啤酒廠商供應啤酒包裝外，由公司設計的環保餐盒出口美國，一年銷售額達到2000多萬元�！敖衲�，我們開發的咖啡盒也開始試運作，運行成熟將會投入市場�！�

    而另一家浙江金石包裝有限公司則將市場擴至技術含量高的食品、藥品和日化等軟包裝方向，每年公司都會開發新產品迎合顧客需求�！皻W萊雅、德芙等都是我們的客戶，前不久，美國沃爾瑪超市也通過網上找到了我們，上門考察評估后，他們非常滿意，和我們達成了合作意向。下半年將開始下訂單。”公司總經理朱賢斌告訴記者，設備更新后，對材質的要求也日趨嚴格，目前原材料都從國外進口�！氨M管我們的產品價格比市場同類高，客戶依然會選擇我們的產品。”