舉例，同樣品牌同樣型號的二手機價格可能只有新機的50%左右。但是有很多因素沒有考慮進去。

  1、財務方面，對于規模以上企業而言，有14.5%是增值稅可以進行抵扣，各地還有相應的技改政府補貼，這樣差距就拉近了20%；后期還可以進行折舊；

  2、費用方面，新設備的價格包括了運輸、安裝、配件等費用，這樣差距又拉近了5%；

  3、效應方面，新設備的配置較高，開機時的速度跟二手設備相差無幾，但停機的時間少，有效使用時間的優勢是明顯的；

  4、殘值方面，新設備用了5年之后一般可以賣到50%的價格，而二手設備貶值要快得多。

  第二，是風險。

  不是說購買新機就100%沒有風險，只是相比而言，二手機的略大一些。

  1、質量風險，很多客戶都表示購買二手設備有點賭的意味在里面，弄得不好會出現套印不準、跳色等情況，所以購買二手設備務必通過有資質的公司，直接前往歐洲等地采購；

  2、法律風險，購買二手機，切莫貪圖便宜非正常報關。小企業愿意一搏，但規模以上企業家大業大觸犯法律就得不償失了，一般被工商、稅務和海關查處，輕則處罰高額罰款，重則遭遇牢獄之災；

  3、交易風險，就大仙所知，有一家客戶因為中間商的實力不夠，設備延期交貨了1年多，差點錢財兩空。

  第三，是產品。

  畢竟投資是有成本，是要有回報的。一方面，如果產品質量要求不高，產品利潤率過低，投入新機的回收周期過長，不如二手機來得明智。

  另一方面，如果產品對工藝的要求過高，比如幅面過大、色組過多，在利潤不可預期的情況下，投資二手設備也是不錯的選擇。

  第四，是市場。

  企業不僅要從自身的投資回報、發展階段、財務管理等方面考慮，還應該著眼企業之外，來權衡是購買二手機還是新機。

  1、競爭力。比如，當地其他企業的配置怎樣，比如周邊企業原來都是二手，很明顯企業再上二手機，未來的業務不容樂觀。

  2、影響力。新設備往往可以帶來較好的廣告效應，特別是純加工的，可以吸引更多的業務。

  以上就是大仙的吐血解讀，企業投資新機還是二手機一定要根據自身規模、產品特點、市場格局、投資回報等因素來考慮。